История о том, как я потратила 7 часов на собеседование. Меня взяли на должность выше, а я ушла ещё на испытательном.
У меня было много собеседований, но к этому я готовилась особенно тщательно. Был в моей жизни славный период, когда я решила: приветики-омлетики, не хочу больше работать по специальности.
Я прошла всякие там курсы, начиталась кучу инфы, пообщалась с человечками. Поняла в какое направление мне уйти, чтобы:
а) Было интересно
б) Не терять в зп и должности
в) Не продолбасить свой опыт и навыки
И вот я человечек осознанный и вовсю подготовленный, иду на встречу новой вселенной, ищу себе новую работку в новой сфере с минимальным понижением в ЗП.
О чудо!
Нахожу такую еще и в околопрофильной тематике, так что совсем без понижения. Дальше будут этапы.
Этап 1
Телефонное интервью. 30 минут вопросов про опыт, скилы, 3 главных "важно" в работе и т.д.
Этап 2
Собеседование с HR и руководителем отдела. 2 часа (ДВА ЧАСА) расспросов про опыт и т.д.
Сделайте рассказ о себе на 3 минуты. А теперь расскажите о каждом месте подробно. А если бы я сейчас позвонила вашему руководителю с той работы какие ваши плюсы и минусы он бы назвал? А на этой работе? А какое руководство вы предпочитаете? А если у вас будет диктатура? А что... А если...
При этом на собесе был еще Руководитель отдела, который когда не получал ответ, который он себе придумал, что правильный, бесконечно наводил вопросами на "правильный" ответ. Прикольно.
Этап 3
Встреча с директором компании. В ресторане. На 1,5 часа (ПОЛТОРА).
Туева куча вопросов про комфорт на работе. А что для вас work-life balance? А что может прервать вас от работы? Учеба? Беременность? Очень много разговоров про личную жизнь, карму и еще не знаю что.
Тестовое задание. Прикол в том, что мы начали спорить над одним моментом моего решения. Я продолжала твердить, что моё решение верное, и я знаю это наверняка, собаку на этом съела. А позже в кулуарах мне сказали, что директор так и не принял этот факт и по сей день считает, что я просто растерялась и поэтому не смогла дать оптимальный ответ.
Этап 4
Встреча с директором компании. Да-да. Ещё одна встреча. ПОЛТОРА блин ЧАСА.
В общем так как в этот раз мне еще никогда не "продавали" компанию. 1,5 часа мне рассказывали про то, что меня очень хотят взять, но я оверквалифайд для этой позиции (как оказалось позже и денег они столько не платят на этой позиции, сколько я хотела, хотя озвучила цифру еще на 1 этапе), и поэтому меня зовут на другую должность (типа якобы более крутую). Я задала кучу вопросом. В отличие от остальных этапов, на этом вопросы задавала я. И вот мне показывают инсайты и бла-бла-бла. И выглядит как-будто они ждут моего "да". Но нет.
Этап 5
Встреча с руководителем отдела. Раз теперь меня собеседуют в другой отдел, то и руководитель другой. Надо встретиться, чтобы понять, что мы на одной волне. Несложным подсчетом можно догадаться, что встреча шла 1,5 часа.
Вопросы опять лились рекой от меня, и опять меня убеждали, что они - компания моей мечты.
Выводы
Вывод 1: Зачем врать на собеседовании. Я ушла из компании спустя 3 месяца, не доработав испытательный срок. Ребята, я же на собесе у директора спрашивала есть ли у вас переработки. В конце собеса в 20:00 директор даже со мной вышел и показал: "воооот! офис пустой! у нас нет переработок!"
Для меня это правда важно, потому что мне нужно время на себя, семью, самообразование и развитие в конце концов.
Работа сотрудников с 7 утра до 3 ночи это, пардон, ЧТО? Не это ли называют переработками. Как оказалось, собеседовалась я в низкий сезон, когда все работают до 7 вечера, а вышла в высокий, когда работа не останавливается и в выходные.
Вывод 2: Никогда не хотела работать в агентстве, но почему-то там оказалась. На собесе я спрашивала очень много о деятельности, все акцентировались на внутренних проектах - мы образовательный проект, но у нас есть клиенты. Когда я в лоб спрашивала: вы - агентство? Нееет! Мы консалтинг.
Зачем же так беспощадно опять врать?
Вывод 3: Как бы вы хорошо ни готовились, какую бы подборку вопросов ни приготовили для работодателя, если кому-то приспичит, вас всё-равно найдут как обмануть.
Я задавала разные вопросы. Просила генерального охарактеризовать свой коллектив. Просила описать простой рабочий день сотрудника моей позиции. Спрашивала про KPI. Адаптацию. Средний возраст сотрудников. Примеры продвижения сотрудников в компании и т.д. И вот привет.