Вчера, я очередной раз зашла на HeadHunter👩💻 Уже почти месяц, как это стало моим основным «хобби»🤕
Началось все с того момента, как мы поняли - для масштабирования компании нужны новые должности. Личный помощник📑 и менеджер по работе с клиентами☎️
Погруженность в расширение команды вдохновила меня на разбор полетов. А именно: Каких сотрудников нанимать, удаленных👨🚀 или офисных👨🏼💻?
Я провела мозговой штурм и вот что у меня поучилось:
ПРЕИМУЩЕСТВА УДАЛЕННЫХ СОТРУДНИКОВ:
1️. Низкие издержки
Офис - это большие затраты: помещение🏢 мебель🖨 быстрый интернет🌎 уборка и т.д.
Затраты на содержание удаленной команды минимальны. У нас это IP-телефония📞 и подписки на программы📝: TeamViewer, TeamWork, Slack и CRM.
2️. Широкая география поиска
Когда Вы не привязаны к месту🏢 зона поиска сотрудников увеличивается в разы. И, если в Вашем регионе нет подходящих специалистов🤹♀️ - не проблема.
Мы используем это давно. И сейчас в нашей команде трудятся люди, живущие не только в Москве, но и в Твери, Краснодаре и Питере.
3️. Можно не тратить много времени на поиск специалистов
Когда мы ищем человека в офис🏢 это занимает от 2-х недель до нескольких месяцев📅 А на поиск удаленного сотрудника👨🏼💻 уходит обычно не больше 5 дней.
4️. Возможность нанимать самых талантливых работников
Во многих регионах России во всю бушует дефицит кадров. Хорошим решением может стать удаленная команда👬
НЕДОСТАТКИ УДАЛЕННЫХ СОТРУДНИКОВ::
1️. Безответственность
На мой взгляд - это главный минус удаленщиков. Мы не раз сталкивались с ситуациями, когда удаленный сотрудник👨🏼💻 пропадает без предупреждения🙀
2️. «Корпоративный дух» несет потери
Когда сотрудники работают удаленно, возможности по сближению ограничены🤷♂️ Благо, это можно решить, если использовать в работе виртуальные офисы по типу SOCOCO🖥
3️. Отвлекающие факторы
Также они реже делают работу в срок⏰ т.к. много отвлекающих факторов: поесть,
🍛 покурить🚬 посмотреть сериал📺 А что? Никто же не видит, чем он занимается😅
А Вы считаете, кого лучше выбрать: удаленщиков или офисных работников?