На днях разговорился с одним из технологов довольно крупной мебельной компании в подмосковье. Долгое время завод производил мебельный щит и мебель из массива, за счёт чего неплохо живёт и по сей день. Но, как завещал дедушка Ленин, нужно глубже, шире, мощнее. В связи с чем было принято решение освоить производство и продажи корпусной мебели. Парадокс заключался в подходе начальства к решению данной задачи. Довольно поверхностно изучив рынок, они сначала наслушались сладких речей продавцов станков, взяли модели ЧПУ с консольным столом, продвинутым кромочником и двумя ЧПУ присадками из Италии. В сумме потрачено, я думаю, миллионов 25-30. Неплохо, правда? Довольные вложением сели ждать заказы для выхода в плюс. А заказов всё нет и нет. В чём дело? Может станки не работают или персонал не обучен? Нет, всё отлично, просто оптовые клиенты на мебельные щиты и конечные покупатели на корпусную мебель оказались разными людьми. В итоге станки стоят, кредиты требуют денег за оборудование, а люди
Купил станок - жду заказы. Подход покупки ЧПУ, который губит мебельное производство
24 декабря 201924 дек 2019
11,1 тыс
1 мин