Пожалуй каждый хотел открыть своё личное дело ,в котором он будет главный босс и все будут ему подчиняться ,но все достаточно сложно и порой такие ребята очень быстро теряют статустность или вовсе прогорают.
Как быть отличным предпринимателем и достигать больших высот?
Достаточно разобраться в себе. Как бы философски это не звучало ,но пока у вас нет цвелей/планок/границ - вы будете плавать в небытие.
Держите 5 проверенных лайфхаков лучший предпринимателей мира:
1 лайфхак:
Оценивайте эффективность работы
Измерение работы бизнеса и факторов, влияющих на его успешность, — один из самых эффективных инструментов повышения эффективности, уверены многие бизнес-консультанты. В отличие от оценки эмоциональной, объективные цифры не оставляют сомнений: одно подразделение компании сработало даже лучше запланированного, а другое — ухудшило свой предыдущий результат.
Объективная оценка — это еще и возможность перейти от частного к общему: скорректировать тактику работы компании — «Что мы делаем здесь и сейчас...», а также детальнее проработать стратегию — «В долгосрочной перспективе мы хотим достичь...».
Одна из лучших методик для анализа бизнес-процессов — KPI или ключевые показатели эффективности. С ее помощью можно оценить и «перенастроить» работу как отдельного сотрудника, так и крупного подразделения компании. Масштаб бизнеса значения не имеет: внедрение KPI скажется положительно даже на работе небольшой фирмы. Главное — провести основательною подготовку: проанализировать работу каждого сотрудника, подразделения, и только после этого разработать показатели для оценки эффективности работы.
На что обратить внимание? Каждый сотрудник должен не только знать свои KPI, но и понимать, как они влияют на глобальные цели компании. Человек чувствует себя не винтиком в большой махине, а наоборот — осознает персональную ответственность за общее дело. Еще один нюанс: KPI должны быть адекватными. Скажем, среди KPI для водителя компании могут быть «отсутствие штрафов со стороны ГБДД» и «контроль за техническим состоянием автомобиля», но не может оказаться показатель «скорость закрытия вакансии» — задача, которая лежит в зоне ответственности HR-специалиста.
2 лайфхак:
Развивайте персонал
Новые знания — один из самых эффективных способов мотивации сотрудников, а значит, и повышения эффективности бизнеса. Бизнес-практика показывает: инвестиции в развитие персонала возвращаются быстро в виде новых идей, нестандартных подходов и желания работать еще лучше, чем прежде. Тренинги, семинары, вебинары, конференции — форматов сегодня множество. К слову, знания могут быть не только инструментом поощрения успешных сотрудников компании, но и мощным стимулом в развитии «отстающих».
На что обратить внимание? Обучение сотрудников может проходить не только по «проторенным дорожкам» — тренинги и семинары, не меньше пользы принесут и нестандартные форматы. Один из них — обучающие планерки, на которых руководящее звено компании делает небольшой доклад по какой-то бизнес-теме. Такая практика есть, например, в компании «Додо Пицца». Плюсы очевидны: новые знания получает как сам докладчик, так и те, кто слушают его выступление.
3 лайфхак:
Не запрещайте «переключать» мозги
Сотрудники, занятые решением личных вопросов во время рабочего дня — головная боль для многих руководителей. Перекуры, разговоры с коллегами, телефонные звонки родственникам и друзьям, интернет, дополнительные подработки — всегда найдется на что променять «любимую работу». Опытные управленцы уверены: относится к этому нужно с пониманием. И сходятся во мнении: два часа (час обеденного перерыва + час рабочего времени), потраченные на «нерабочие» занятия не повредят делу, а даже станут плюсом. Отвлекаясь на личные вопросы человек, таким образом, «переключает» мозги, а вернувшись к работе, начинает ее с новыми силами.
Интересен опыт Швеции: в этом году одна из самых процветающих стран мира повсеместно перешла на 6-часовой рабочий день. Идея в том, чтобы за меньше времени делать больше, ведь сохранить рабочий заряд в течение 6 часов гораздо проще.
На что обратить внимание? Вопрос организации рабочего времени тесно связан со спецификой работы конкретного сотрудника, поэтому и подходить к нему стоит индивидуально. Если творческому работнику без тайм-аута просто не обойтись, то оператор колл-центра вряд ли сможет «убежать по личным делам» без вреда для бизнеса.
4 лайфхак:
Поощряйте инициативу
Общеизвестно: бизнес двигают новые идеи — даже в прочно стоящем на ногах деле всегда есть что улучшить. Лучше всего возможности для роста видны не занятому стратегией руководителю, а рядовым сотрудникам. Если коммуникация управленец-сотрудник выстроена не очень хорошо, аккумулировать идеи можно не напрямую, а через такие формы как «почтовый ящик» или «доска идей» в офисе.
На что обратить внимание? Для большей эффективности авторов лучших идей стоит поощрять материально — премия может выдаваться ежеквартально, и даже еженедельно. В этом случае банк идей точно никогда не будет пустовать.
И 5 лайфхак:
Используйте проверенные методы
В поиске современных способов повышения эффективности бизнеса не стоит забывать о методах, проверенных годами. Хотите взглянуть на дело по-новому? Поможет мозговой штурм: сила «коллективного разума» и внезапные «озарения» ни раз открывали перед бизнесом новые возможности. Стоит задача мотивировать персонал? Вспомните лучшую советскую практику: вручение грамот или доска почета станут дополнительным стимулом для хорошей работы.
На что обратить внимание? Велики риски превратить раздачу грамот в действие «для галочки», эффект от которого будет нулевым. Поэтому подойти к задаче стоит с максимальным креативом и подключить весь коллектив к выбору победителей.
Используя эти лайфхаки Вы не станете моментально миллионером с крупной компанией ,но вы сможете по другому взглянуть на некоторые проблемы и ошибки и улучшить Ваш бизнес.
Старайтесь и саморазвивайтесь , у вас большие шансы стать успешным!
Если статья была полезной ставь 👍