Как карликовые стартапы превращаются в гигантов бизнеса
Наиболее наглядным примером крошечного стартапа, начинавшегося буквально с нескольких десятков тысяч инвестиций в долларах, вложенных в доставку жареных цыплят и в течение пяти лет достигшего 4 миллиардной отметки капитализации в американской валюте, является такой сервис доставки питания по Сеулу и по всей Южной Корее, как Baedal Minjok.
И это не единичный случай, когда Южная Корея за последние пару-тройку лет доказывает, что является не только региональным центром высокотехнологичных разработок, но и одним из мировых лидеров запуска успешных стартапов.
Не смотря на доминирование в экономике этой страны высокотехнологичных гигантов типа Samsung, тем не менее, именно стартапы, в том числе, и сферы питания придали динамику развития экономике этой страны.
Если ранее пенсионные и венчурные фонды очень неохотно инвестировали в те же самые высокотехнологичные проекты, то сейчас буквально наперебой начинают вкладывать деньги, как в локальные, так и в международные стартапы.
Любая экономическая система, если она не способна к трансформации под изменившие, как внутренние, так и внешние условия обречена на стагнацию. Южнокорейская экономика, имея один из самых высоких мировых уровней образования, еще недавно оказалась в ловушке не занятости молодых кадров-выпускников университетов из-за высокой технологичности промышленного производства.
Что привело (парадокс!) к высокому уровню безработицы. И, соответственно – к росту социальной напряженности.
Из этой тупиковой ситуации выход был найден в виде стартапов, которые вовлекли в сферу своей деятельности значительную часть выпускников вузов. И особенно тех из них, которые ради полной или частичной занятости не захотели держаться за свои, полученные в университетах, специальности.
И одни – стали разработчиками стартапов, другие – занялись их продвижением, а третьи – стали рядовыми сотрудниками этого бизнеса. Например, если это фуд-стартапы, то многочисленными работниками ресторанов и доставщиками еды.
Таким образом, в Южной Корее для образованной, но безработной молодежи предоставляется максимум возможностей для того, чтобы они выбирали пути предпринимательства в сфере стартапов, отказавшись от карьеры в тех областях, где они получили специальности.
При этом правительство приняло программы:
- развития техно- и коворкинг центров, городов-стартапов;
- поддержки аутсорсинга бизнеса, ориентированного, как на внутренние, так и на международные рынки;
- венчурного финансирования бизнеса, начиная от разнообразных IT- услуг и производства процессоров, и заканчивая технологиями блокчейна, инвестирования стартапов игровой и развлекательной индустрии.
Workslam-Инновационный сервис для работы с персоналом
Взаимодействуйте с командой, поощряйте, управляйте, обучайте, контролируйте, планируйте и улучшайте рабочий процесс!
О чем идет еще речь в новостных лентах бюллетеня TechCrunch?
Недавно в Берлине завершилась конференция TechCrunch Disrupt, где:
- крупные и не очень крупные инвесторы делились мнениями о возможностях, как европейского, так и мирового венчурного капитала;
- известные и не очень известные частные лица, и компании озвучили свои большие и крошечные, как локальные, так и масштабные стартапы;
- а эксперты высказывали свои прогнозы о конкурентных возможностях и перспективах тех или иных стартапов.
При этом, что касается венчурных инвестиций в стартапы, то следует выделить несколько важных тем, затронутых в обсуждениях на панелях и в кулуарах конференции.
Относительно объявлений о стартапах, то Licious или индийская электронная платформа торговли мясом, а также морепродуктами в новом раунде финансирования с помощью сингапурского венчурного фонда Vertex, а также при участии таких инвесторов, как Sistema Asia Fund, а также Bertelsmann IndiaInvestments собрала 30 млн. американских денег.
Тем самым расширила свое присутствие в Индии до капитализации в размере около $100 млн., обрабатывая около 17 тыс. заказов в день с помощью 2 тыс. сотрудников.
Примечательно, что фуд-стартапы являются самыми перспективными сферами бизнеса, так как продовольственные рынки, несмотря на их монополизацию реализации со стороны крупных торговых сетей остро нуждаются в электронном оснащении приложениями для дистанционной обработки и доставки продовольствия, причем, как полуфабрикатов, так и готовой еды.
И все эти функции фуд-стартапов требуют, как привлечения инвестиций, так и кадров.Тем самым, осуществляя решение социальных проблем тех или иных территорий, которые являются локациями деятельности бизнеса.
Венчурный капитал по умолчанию - это рискованный капитал и эту банальную истину недавно подтвердил такой банк, как SoftBank, продав свою почти половинную долю в стартапе Startup Wag. По слухам, за $300 млн., что много ниже экспертной оценки этого долевого капитала в $650 млн.
При этом банк, как образно выражаются специалисты, «выбросил полотенце», признав свое поражении в соперничестве с более высокотехнологичными бизнесами. Хотя еще год назад эти же эксперты также удивленно обсуждали, недоумевая, зачем стартапу Wag для выгула собак $300 млн. инвестиций, которые были закрыты именно с помощью вложений SoftBank?
Что касается конкуренции, то в новостной колонке TechCrunch есть актуальная информация о продажах двух сервисов доставки еды, а именно уже упоминаемого корейского Baedal Minjok, а также индийского UberEats. При этом стоимость первого фуд-стартапа оценивается, как уже говорилось в 4 млрд., а второго – в 600 млн. американских целковых. Для сравнения их продуктивности, то объем обработки ежедневных заказов Baedal Minjok составляет не менее 1 млн., а UberEats – 600 тыс.
В качестве итогов или как запустить удачный стартап?
Главное в стартапе, как и в любом бизнесе – это правильно:
- выбрать целевую аудиторию;
- определить ее актуальные потребности в виде сервисов или товаров;- разработать стратегию маркетинга.
Важно! Выбирая целевую аудиторию и, определяя ее потребности, а также стратегию маркетинга, следует иметь в виду, что люди, на самом деле, хотят покупать не услуги и товары, а, прежде всего, впечатления.
И, если все это удачно совместить, то даже самый крошечный стартап доставки жареных цыплят, очень скоро станет гигантским пищевым бизнесом, начиная от доставки домашнего печенья и вплоть до изготовления и доставки индивидуальных снеков, учитывающих особенности ДНК заказчиков.