Забегая в перед, понимаю, что после напишут что фигня, кто то поддержит, кто то не воспримет информацию вообще. Поэтому заранее скажу адекватно и абсолютно спокойно отношусь к любым комментариям.
Если описать всю историю, то получится книга страниц думаю на 700. Поэтому постараюсь максимально подробно (это для любителей почитать интересный рассказ или биографию, на работе, или вечером после работы с бокалом вина, а может быть бельгийского пива, с приглушенным светом наедине с самим собой).
Как и у Всех историй есть интересные моменты, моменты которые захочется перечитать, и моменты которые отпугнут. Будет все.
Пытался написать раз 10 наверное и каждый раз удалял полностью, перфекционизм сказывается, хоть и не явно выраженная черта в моем характере. Но в этот раз решил оставить ровно так, как получится.
И так начнем...
Нижний Новгород. 2008 год
Начало. 19 лет
Даже понятия не имел что так можно и что так делают (Так наверное ни кто не делал готов поспорить), и что есть такое слово и понятие как краудфандинг, то есть когда много людей вкладываются в проект за процент или из интереса. Мне захотелось открыть магазин проката спорт инвентаря и всего что только можно сдать во временное пользование. Денег на все это не было, были какие то деньги заработанные и отложенные (но в этом возрасте хочется гулять и веселиться). Прикинув все, понял (своим 18-ти летним мозгом), что в лучшем случае мне хватит на 2-3 месяца аренды, а именно тогда у меня было 65 тысяч рублей. Как понимаете это год, когда еще почти ни кто? даже понятия не имел о соц сетях и прочем подобном, как рекламироваться стоял вопрос сложный (для меня во всяком случае). Не много выручил авито, и банальное расклеивание объявлений.
Вечерами мы с друзьями часто собирались у меня в гараже (это был подземный гараж под домом в котором я жил). там было много хлама, но нам нравилось там сидеть закрывшись воротами. Забавное было время. И я заметил, что есть вещи которые иногда брали у меня друзья (велик, сноуборд (мой и сестры), и прочая фигня). Я подумал почему бы не попробовать все вещи которые можно сдать в аренду не закупить, а предложить людям принести свои вещи и заработать на них. Тогда я понял, что самая главная проблема, что все это происходит только на доверии, ни как нельзя проверить человеку который предоставил вещь, сколько она заработала. Но меня так захватила эта мысль, что меня было не остановить)) Не просчитав не продумав, расклеил порядка 250 объявлений по подъездам содержание которых было такое: У Вас есть вещи которыми Вы редко пользуетесь? Хотите чтобы они хранились не в квартире и еще приносили деньги? Звоните и расскажем как. Магазин проката. Также принимаем вещи на реализацию.
Вы бы позвонили? напишите плиз в комментах.)))
уже вечером мне позвонили около 15 человек, кто то предлагал хорошие вещи типа велики, палатки, телики, всех интересовал вопрос как это можно на этом заработать, и я объяснял каждому, что как я только сдаю в прокат вашу вещь, вы получаете 15% от дохода со сданной в прокат вещи. Кто то предлагал под реализацию вещи типа беговых дорожек, тех же велосипедов и тд. Как итог, за 7 дней я собрал базу порядка из 100 человек и порядка 150 единиц товара который как мне казалось можно было сдать.
Дальше я подумал почему бы не опробовать что то подобное провернуть с арендой помещения. И провернул. договорился, за 50% от чистой прибыли (а на тот момент чистая была для меня - доход - расход на выплату 15% тем, кто дал инвентарь, - какие то текущие расходы, и позже добавилось ЗП сотруднику - админ-мастер по ремонту спорт инвентаря). Тогда мне казалось это круто, я почти не вложил денег, может быть тысяч 10 на что то, точно уже не вспомню, и стал владельцем небольшого бизнеса и получал 50% от чистой прибыли, которой пока еще не было ни грамма. завез весь инвентарь, разложил, организовал рабочее место, опять ходил по подъездам и клеил объявления о то, что на районе открылся магазин по прокату инвентаря. Первый клиент (хотя я всегда даже сейчас называю Гость хоть это принято больше в сфере общепита и отелей), пришел на 3й день работы. Дальше особо интересного не было, мне было куда важнее и интереснее организовать это все, тем более я считал себя первопроходцем в подобной схеме организации. Но в целом проработали мы два года, плавали где то около нуля. Все таки маркетинга нам не хватило, или ума тогда не хватило, что скорее всего, но опыт был хороший.
В следующих статьях мы доберемся уже до более интересных сумм и привлечения инвестиций на отель, три ресторана, автомойку.
P.S. Пожалуйста скажите на что более акцентировать, где сократить, а где раскрыть?