Найти в Дзене

Эканамічны аналіз экасістэмы: асноўныя падыходы

Нягледзячы на значная колькасць азначэнняў паняцця экасістэма ў літаратуры, агульнапрынятае вызначэнне да гэтага часу не сфармулявана. Адзначаюць два падыходу ў літаратуры да яго разумення. У рамках першага падыходу экасістэма разглядаецца як група арганізацый, у значнай ступені ўзаемазалежных ў адносінах да фактараў вытворчасці і выпуску прадукцыі; у рамках другога - як сістэма узаемазвязаных тэхналогій. Гэтыя падыходы вызначаюць два напрамкі даследаванняў, звязаных з аналізам экасістэм: 1) у сферы стратэгічнага кіравання; 2) у сферы кіравання тэхналогіямі. Так, у рамках напрамкі даследаванняў у сферы стратэгічнага кіравання прадстаўлены наступныя вызначэння экасістэмы. Інавацыйныя экасістэмы разглядаюцца як механізмы супрацоўніцтва, з дапамогай якіх фірмы аб'ядноўваюць свае індывідуальныя прапановы ў некаторы звязнае і арыентаванае на кліента. Бізнэсэкасістэмы і Экасістэмы - што гэта такое? Бізнэсэкасістэма аналізуецца як супольнасць арганізацый, устаноў і асоб, якія аказваюц
Нягледзячы на значная колькасць азначэнняў паняцця экасістэма ў літаратуры, агульнапрынятае вызначэнне да гэтага часу не сфармулявана. Адзначаюць два падыходу ў літаратуры да яго разумення. У рамках першага падыходу экасістэма разглядаецца як група арганізацый, у значнай ступені ўзаемазалежных ў адносінах да фактараў вытворчасці і выпуску прадукцыі; у рамках другога - як сістэма узаемазвязаных тэхналогій.

Гэтыя падыходы вызначаюць два напрамкі даследаванняў, звязаных з аналізам экасістэм:

1) у сферы стратэгічнага кіравання;

2) у сферы кіравання тэхналогіямі.

Так, у рамках напрамкі даследаванняў у сферы стратэгічнага кіравання прадстаўлены наступныя вызначэння экасістэмы. Інавацыйныя экасістэмы разглядаюцца як механізмы супрацоўніцтва, з дапамогай якіх фірмы аб'ядноўваюць свае індывідуальныя прапановы ў некаторы звязнае і арыентаванае на кліента.

Бізнэсэкасістэмы і Экасістэмы - што гэта такое?

  • Бізнэсэкасістэмы ўяўляюць сабой свабодныя сеткі пастаўшчыкоў, дыстрыб'ютараў, аўтсорсінгавых фірмаў, вытворцаў спадарожных тавараў або паслуг, тэхналогій, правайдэраў і мноства іншых арганізацый, якія ўплываюць на кампанію і знаходзяцца пад яе ўплывам шляхам стварэння і дастаўкі ўласных прапаноў.

Бізнэсэкасістэма аналізуецца як супольнасць арганізацый, устаноў і асоб, якія аказваюць уплыў на прадпрыемства, яго кліентаў і пастаўкі. Аўтары разглядаюць бізнэсэкасістэму як узаемазалежныя дзеянні, якія здзяйсняюцца фірмай, кліентамі, кампаніямі, якія ствараюць дадатковыя прадукты, і пастаўшчыкамі.

  • Экасістэма вызначаецца як сетка ўзаемазвязаных арганізацый, звязаных з факальнай фірмай, або платформай, у якую ўваходзяць і вытворцы, і іншых удзельнікаў, якая стварае і прысвойвае новую каштоўнасць дзякуючы інавацыях.
Малюнак узяты з адкрытых крыніц Яндэкс. Абразкі
Малюнак узяты з адкрытых крыніц Яндэкс. Абразкі

Бізнэсэкасістэма - гэта група кампаній (і іншых аб'ектаў, у тым ліку, магчыма, індывідаў), якія ўзаемадзейнічаюць і ўступаюць у адносіны ўзаемазалежнасці, паколькі такая група дапамагае вырабляць тавары, тэхналогіі і паслугі, у якіх маюць патрэбу кліенты. У рамках накіравання даследаванняў у сферы кіравання тэхналогіямі прыводзяцца наступныя вызначэння экасістэмы.

  • У працы (Adomavicius, Bockstedt, Gupta, Kauffman, 2007) тэхналагічная экасістэма - сістэма ўзаемазвязаных тэхналогій і ўзаемазалежных тэхналагічных дасягненняў, якія ўплываюць на эвалюцыю.
  • У (Wareham, Fox, Cano, 2014) пад тэхналагічнай экасістэмай разумеецца платформа прадуктаў, пэўная асноўнымі кампанентамі, створанымі ўладальнікам платформы, і дапаўненнямі, створанымі аўтаномнымі кампаніямі на перыферыі.
  • У (Ceccagnoli, Forman, Huang, Wu, 2012) платформавая экасістэма разглядаецца як сетка інавацый для вытворчасці дапаўненняў, якія павышаюць каштоўнасць платформы.
  • У (Tiwana, Konsynski, Bush, 2010) платформавая экасістэма даследуецца як група платформы і модуляў, спецыфічных для дадзенай платформы.
  • Мабільная экасістэма як буйная і складаная сетка кампаній, якія ўзаемадзейнічаюць адзін з адным прама ці ўскосна, для прадастаўлення шырокага спектру мабільных прадуктаў і паслуг канчатковым карыстальнікам разглядаецца ў (Basole, 2009).
  • У працы (Gawer, Cusumano 2008) экасістэма - сукупнасць галіновых тэхналогій і іх дапаўненняў, якія вырабляюцца рознымі прадпрыемствамі.

Выбар экасістэмы для эканамічнага аналізу на агрэгаваным узроўні прадугледжвае разгляд экасістэмы як сістэмы, у якой эканамічныя агенты ўбудаваныя ў сетку ўзаемазалежных адносін з іншымі агентамі.

Прымяненне сістэмнай эканамічнай тэорыі

(падыходу, які ўзнік на базе сістэмнай парадыгмы) да даследавання экасістэм адкрывае магчымасці для аналізу такіх канструкцый у пространственновременном і энергетычным кантэксце. Як адзначаецца, у свабодным сацыяльна-эканамічнай прасторы падчас сваёй жыццядзейнасці кожная сістэма імкнецца папоўніць недахоп дэфіцытных для сябе прастораваўчасовых і энергетычных рэсурсаў, для чаго ўступае ва ўстойлівыя альянсы з іншымі сістэмамі, якія валодаюць дадзеным тыпам рэсурсаў у залішняй колькасці».

У выніку пошук сістэмамі партнёраў для ўстойлівага ўзаемадзеяння прыводзіць дадзеныя сістэмы да ўключэння ў тетрады (тетрада–комплекс з чатырох стабільна ўзаемадзейнічаюць сістэм аб'ектнага, срэдавага, працэснага і праектнага тыпаў). Г. Б. Клейнер разглядае экасістэму як лакалізаваны ў прасторы комплекс некантралюемых іерархічна арганізацый, бізнес-працэсаў, інавацыйных праектаў і інфраструктурных сістэм, якія ўзаемадзейнічаюць паміж сабой у ходзе стварэння і звароты матэрыяльных і сімвалічных выгод і каштоўнасцяў, здольны доўга і самастойна функцыянаваць за кошт кругазвароту названых выгод і сістэм.

Такім чынам, даследчык на падставе сістэмнай эканамічнай тэорыі і дадзенага вызначэння будзе выкарыстоўваць у якасці метадалагічнай асновы даследавання мадэль экасістэмы, якая ўключае аб'ектную (арганізацыйную), бізнес-працэсную, средовую і інавацыйную (праектную) складнікі (прыклад выкарыстання такой мадэлі пры аналізе экасістэмы портовопромышленного комплексу.

Аналіз сістэмы

Вызначаюцца асноўныя кропкі ўздзеяння на сістэму з мэтай змены яе паводзін. Сярод іх: аб'ём запасу ў сістэме, абумоўлівае стабільнае яе функцыянаванне (пры гэтым улічваецца аб'ём уваходзяць у запас і выходных з яго патокаў); структура запасу ў сістэме і структура патокаў у рамках сістэмы; запазнення ў рамках сістэмы; балансуюць цыклы (контуры) зваротнай сувязі ў рамках сістэмы; якія ўзмацняюць цыклы (контуры) зваротнай сувязі ў рамках сістэмы; інфармацыйныя патокі ў рамках сістэмы; мэты сістэмы; светапогляд, на базе якога пабудавана сістэма; і інш.

Адным з падыходаў да вывучэння ўзаемадзеяння кампаній у рамках экасістэм (як і сеткавага ўзаемадзеяння кампаній) з'яўляецца арганізацыйная экалогія.

Як адзначаецца, што арганізацыя і яе асяроддзе складаюць адзіную экасістэму, у якой знешняе асяроддзе вызначае стратэгію арганізацыйнага развіцця і верагоднасць выжывання арганізацыі. Згодна з арганізацыйна-экалагічнай канцэпцыі, арганізацыя не можа ажыццяўляць дзейнасць і выжываць па-за ўзаемадзеяння з іншымі арганізацыямі і арганізацыйнымі супольнасцямі, паколькі яны выконваюць падобную дзейнасць і канкуруюць за рэсурсна-экалагічныя нішы.

Сярод падыходаў да вывучэння ўзаемадзеяння кампаній у рамках экасістэм значным з'яўляецца сеткавы падыход. Прасочваючы эвалюцыю сеткавай канцэпцыі, разглядаюцца розныя тэарэтычныя погляды на прыроду межфірмавае сетак. Вывучэнню праблем сеткавага ўзаемадзеяння прысвечаны многія працы.

Значны аспект экасістэмы, які будзе знаходзіцца ў фокусе ўвагі даследчыкаў-эвалюцыя магчымасцяў і здольнасцяў удзельнікаў дадзенай экасістэмы ў стварэнні каштоўнасці, а таксама шляхі пошуку супрацоўніцтва з фірмамі, як правіла, выступалі раней у якасці канкурэнтаў у рамках галіны з мэтай папаўнення недахопу дэфіцытных для экасістэмы (ці яе падсістэм) прасторава-часавых і энергетычных рэсурсаў.

У гэтых умовах структура экасістэм, яе кіраванне і (а-часцяком няяўная) роля іерархіі з'яўляюцца важнымі тэмамі даследаванняў экасістэмы. Як адзначаецца, кіраванне ўяўляе сабой набор правілаў, якія апісваюць, хто можа ўваходзіць у экасістэму, як падзяліць каштоўнасць і як вырашаць канфлікты. Значная асаблівасць экасістэмы - наяўнасць цэнтральнай фірмы, якую часта называюць «вядучай фірмай» або «краевугольным каменем».

Яе ролю на этапе стварэння структуры экасістэмы і вытворчых працэсаў заключаецца ва ўсталяванні сістэмных мэтаў, наладжванні і рэгуляванні сувязяў, прадастаўленні набору агульных актываў, а таксама правядзенні палітыкі так званага выраўноўвання – палітыкі дасягнення згоды (у неабходнай ступені) паміж членамі адносна іх пазіцый у сістэме і патокаў паміж імі. Тут неабходна адзначыць вызначэнне, у якім падкрэсліваецца цэнтральная роля структуры выраўноўвання.

Навукоўцы падкрэсліваюць, што такое вызначэнне дазваляе зразумець, якая менавіта канструкцыя з'яўляецца экасістэмай (вызначэнне экасістэмы як структуры супрацьпастаўляецца экасістэме як аффіліацыі).

Акрамя таго, згодна з дадзеным вызначэнні каштоўнаснае прапанова з'яўляецца асновай экасістэмы. На думку даследчыкаў, палітыка выраўноўвання можа ўключаць такі пункт, як правядзенне сістэмнага аўдыту экасістэмы і прыняцце рашэнняў па ўсталяванні (падтрыманні) сістэмнай збалансаванасці экасістэмы.

Вяртаючыся да ролі Цэнтральнай фірмы, неабходна адзначыць, што на базе агульных актываў удзельнікі экасістэмы могуць ствараць уласныя інавацыйныя прадукты. Цэнтральная фірма, якая ўстанавіла сувязі з спажыўцамі і прадпрыемствамі, якія выпускаюць тавары дапаўненні, для задавальнення патрэбаў кліентаў, ажыццяўляе каардынацыю дадатковых дзеянняў у працэсе стварэння членамі экасістэмы інавацыйных прадуктаў на базе агульных актываў.

Пры гэтым рызыкі, звязаныя з пастаўкамі тавараў і паслуг у рамках экасістэмы, лічацца высокімі (г. зн. пастаўкі - гэта так званыя вузкія месцы ў працэсе стварэння або дастаўкі каштоўнасці кліентам). Высокімі таксама з'яўляюцца рызыкі, звязаныя з прадастаўленнем магчымасцяў з боку гэтых удзельнікаў экасістэмы ў працэсе сумеснага стварэння новых тавараў і паслуг.

Важнай асаблівасцю экасістэм з'яўляецца больш высокая выніковасць каардынацыі ўзаемазвязаных арганізацый, якія маюць у рамках экасістэм, удзельнікамі якіх яны з'яўляюцца, значную аўтаномію (у супастаўленні з аналагічным паказчыкам кампаній у іншых арганізацыйных формах).