📝Ключевые показатели эффективности и система мотивирования персонала📝

Чтобы бизнес развивался, титанических усилий собственника на определенном этапе развития компании уже не достаточно.😤

Успешный бизнес делается усилиями других людей. А это взаимодействие, и оно часто бывает неэффективным.

Эффективность простым языком, это когда мы достигаем поставленных целей, добиваемся результатов, которых ждём, оптимально используя имеющие ресурсы.

Ключевые показатели эффективности могут быть:

🔶Количественные

🔶Суммовые

🔶Процентные и пр.

Они показывают ориентир, к которому мы стремимся при достижении целей в бизнесе.

Если сравнивать с похудением и оздоровлением тела, мы можем, например, ориентироваться на желаемый вес, объемы, процент жира, выносливость, мышечную массу.

Только в бизнесе мы работаем не с собой, а с сотрудниками, у каждого из них есть уже своя система ценностей, которая создаёт мотивацию.

Есть две интересных теории: ранжирование потребностей по Маслоу и по Герцбергу (сделаю отдельный пост по этим теориям)👌

Компании же нужно изучать потребности и мотивы своих подчиненных, чтобы помогать им прийти к совместным целям компании (не люблю говорить 'управлять' по отношению к людям, попахивает манипуляцией)🤔

Также обязательно нужно знать цели🎯, к которым компания хочет прийти, если будет ещё и миссия совсем будет здорово!

Если будет отклик, поговорим про зарплату, какой она должны быть, чтобы мотивированность была возможна, а также про ловушку "сытости".