Всем знакома ситуация, когда руководитель среди всех сотрудников выделяет кого-то одного. Причем это выражается не только хорошим личным отношением, но и материализовано в виде предоставления профессиональных бонусов, премий или внеочередного повышения. И хотя многие критикуют такой подход, данная тенденция неумолима и повсеместна. Причина этому проста: каждый человек хочет работать с теми людьми, которые ему симпатичны. И по этой же причине он будет предоставлять им возможность закрепиться в компании. Согласно статистике бизнес-школы McDonough, каждый четвертый управленец практикует фаворитизм лично, а 92% всех руководителей так или иначе сталкивались с ним в течение всей карьеры.
Оценочный паритет
Чтобы понять, как относится к такому явлению на работе, как фаворитизм, вы должны посмотреть на ситуацию рационально. Мешает ли вашей карьере тот факт, что босс отдает личные и профессиональные предпочтения кому-то, кроме вас? Бизнес-эксперт Карен Диллон призывает не реагировать на подобную ситуацию, если она не затрагивает ваших интересов. Вместо этого лучше сосредоточиться на собственных целях и способах их достижения. Диллон считает, что негативное отношение к ситуации ничего не изменит, а только продемонстрирует вашу неуверенность. Вместо распространения отрицательных суждений, лучше подумать над улучшением качества своей работы. А если вам нужна похвала за свой труд, то лучше всего получить ее от довольных клиентов или близких вам людей.
Мотивация и награда
Позитивное отношение к фаворитизму может заключаться и в том, что его можно воспринимать как способ для продвижения по службе. Если допустить, например, что начальник выражает высокое доверие вашему коллеге по той причине, что последний хорошо выполняет свою работу. Для вас это может стать сигналом того, что руководитель ценит профессионализм своих сотрудников и способен за это вознаградить предоставлением карьерных бонусов. В этом случае можно взять на вооружение модель поведения вашего привилегированного коллеги, если только оно не выражается заискиванием перед боссом. Желание получить доверие начальника должно проявляться исключительно в высоких показателях вашей работы. И только тогда фаворитизм в вашей компании можно считать оправданным.
Диалог, а не конфронтация
Но что делать, если руководитель необоснованно предоставляет всевозможные бонусы только одному человеку, лишая остальных возможности проявить себя? В этом случае перспектива вашего продвижения находится под угрозой и тогда вам допускается взять ситуацию в свои руки. Но не следует идти на конфликт с боссом. В большинстве случаев это ничем хорошим не заканчивается. Лучше попытаться выйти на диалог. При этом не критиковать вашего привилегированного коллегу или политику компании в целом, а просто предъявить доказательства, почему очередное задание вы можете выполнить не хуже, чем остальные. Проще говоря, нужно требовать дать вам шанс тоже. И тогда, возможно, руководитель убедится в вашем профессионализме и обеспечит соответствующими привилегиями, среди которых может быть и повышение. В противном же случае, когда начальник упорно и без всяких оснований отдает предпочтение другому лицу, вы всегда вправе уволиться.
Полную версию статьи читайте здесь: https://hussle.ru/chto-delat-esli-u-vashego-bossa-est-lyubimchik-i-eto-ne-vy/
