Найти в Дзене

Нужен ли бизнес-план?

Бизнес-план – это руководство к действию, без него трудно достичь успеха в предпринимательском деле. Нельзя пускать все на самотек, полагаясь только на интуицию и действия по ситуации. Создание бизнес-плана – первоочередная задача каждого предпринимателя.
Бизнес-проект необходим не только для начала нового дела, но и во время развития компании. Если же говорить непосредственно о начальном бизнес-плане, то именно благодаря ему можно понять, насколько прибыльным будет бизнес, когда удастся получить первый доход, а когда – добиться важных целей. Естественно, нужны не только наброски целей и средств для их достижения, необходимы конкретные цифры, реальные сроки.
Как уже говорилось выше, бизнес-план может понадобиться уже в процессе развития компании. Иногда, из-за изменившейся финансового-экономической или политической конъюнктуры приходится корректировать уже имеющийся или даже создавать новый бизнес-проект, который бы учитывал реалии текущего положения вещей.
Невозможно привлечь инвесто

Бизнес-план – это руководство к действию, без него трудно достичь успеха в предпринимательском деле. Нельзя пускать все на самотек, полагаясь только на интуицию и действия по ситуации. Создание бизнес-плана – первоочередная задача каждого предпринимателя.
Бизнес-проект необходим не только для начала нового дела, но и во время развития компании. Если же говорить непосредственно о начальном бизнес-плане, то именно благодаря ему можно понять, насколько прибыльным будет бизнес, когда удастся получить первый доход, а когда – добиться важных целей. Естественно, нужны не только наброски целей и средств для их достижения, необходимы конкретные цифры, реальные сроки.
Как уже говорилось выше, бизнес-план может понадобиться уже в процессе развития компании. Иногда, из-за изменившейся финансового-экономической или политической конъюнктуры приходится корректировать уже имеющийся или даже создавать новый бизнес-проект, который бы учитывал реалии текущего положения вещей.
Невозможно привлечь инвесторов, не имея при себе максимально подробного, реалистичного бизнес-плана. Инвестор должен убедиться в том, что его деньги будут вложены в по-настоящему перспективное дело. Перспективность бизнеса нужно доказать не на словах, а через бизнес-план, где будут реальные даты получения прибыли, реальные расходы и другие пункты, могущие убедить человека или компанию вложить деньги в бизнес. Посредством бизнес-плана можно настроить персонал компании на совместную работу для достижения единых целей. Хороший бизнес-план обязательно включает программы мотивирования сотрудников к достижению определенных результатов. Сотрудники должны понимать, для чего им нужно увеличивать производство или зачем улучшать сервис. Кроме этого, они должны видеть перспективы своей карьеры, чтобы у них был существенный стимул работать больше и лучше.
Бизнес-план поможет ответить на целый ряд вопросов:
- Какую компанию создает бизнесмен?
- Для чего создается бизнес?
- Чем будущая продукция или услуги будут лучше услуг или продуктов, которые уже существуют на рынке?
- Какие инструменты нужно будет использовать, чтобы привлечь клиентов?
- Сколько времени и денег потребуется для достижения той или иной цели?
Нельзя пренебрегать созданием качественного бизнес-плана, поскольку этот документ является одной из основ успеха. Если у вас нет желания, времени или опыта в создании бизнес-плана, то можно обратиться за помощью к специалистам, которые учтут все нюансы вашего бизнеса.