Уважаемые читатели!
Эта статья будет важна и интересна тем людям, которые получают фиксированную, постоянную зарплату и для них важно сэкономить часть своих расходов на ежедневные обязательные покупки для своей жизни.
Крупные банки и сетевые компании тормозят внедрение такой программы. Им она не выгодна, потому что придется с вами делиться прибылью.
Экономия при внедрении такой программы может составить от 10 до 15% ваших ежемесячных расходов и даже более. Т.е. при ежемесячных тратах в 60 тыс.руб. экономия составит от 6 до 10 тыс. руб.
Легко посчитать, что за год вы экономите от 70 до 120 тыс.руб., что позволит вам к примеру прекрасно отдохнуть на хорошем курорте за границей.
Если брать семейный бюджет, то цифра экономии может удвоиться.
Эта статья является очень важным шагом для старта и развития независимого проекта защиты потребительских прав клиента,- Клуба потребительской лояльности клиентов.
Статью хочу разделить на четыре основных раздела, которые постараюсь изложить максимально кратко и понятно:
1. За счет чего достигается такой результат экономии семейного бюджета?
2. Конкретные цифры экономии и на чем они основаны?
3. Какие применяются инструменты и механики в разработке?
4. Надежность и время внедрения.
Итак:
1. Результат достигается за счет добровольного и массового объединения Клиентов в независимый Клуб потребительской лояльности, который будет привлекателен для них за счет предоставляемых скидок компаниями-продавцами.
Чем больше будет Клиентов в Клубе, тем большую скидку вынуждены будут предоставлять компании-продавцы.
2. В основу программных механик Клуба потребительской лояльности заложено разделение всех Продавцов на две большие группы,- доноры и акцепторы(начисление и списание скидок внутри программы).
В программе применена уникальная разработка компенсации консолидированной скидки.
В результате этой уникальной разработки члены Клуба получают:
- компенсацию услуг мобильной связи у Партнеров до 50%;
- компенсацию расходов на топливо у Партнеров до 30%;
- компенсацию услуг ЖКХ до 40%;
- компенсацию проезда в городском транспорте до 100%;
- а также другие предложения.
3. В основе разработки программного обеспечения потребительской лояльности Клуба лежат коалиционные механики бонусного процессинга.
Разделение Продавцов на доноров и акцепторов произведено на основе анализа статистических данных распределения расходной части потребительского бюджета среднестатистической семьи в государстве.
Сегменты товаров и услуг доноров и акцепторов в программе никогда не пересекаются и за счет этого происходит огромный охват клиентской аудитории и предложений Продавцов.
Скидки полученные у акцепторов консолидируются программой для того, чтобы компенсировать их донору. За счет консолидации и достигается экономия потребительского бюджета до 15%, а иногда и больше.
4. Внедрение происходит поэтапно, начиная с ключевых партнеров-доноров, а затем партнеров-акцепторов.
Регистрируется три уровня участия клиентов, а значит и три уровня лояльности.
Участие в базовом уровне бесплатное, поэтому рисков нет никаких.
В дальнейшем, по желанию клиента, возможен его переход на более высокий уровень с более высокими преференциями и скидками.
Программа сможет начать работать уже в текущем году. В течение месяца-двух будет опубликован сайт программы(Клуба лояльности) с подключением тестового режима.
Для большего понимания сути программы прошу всех читателей еще раз просмотреть мои предыдущие две статьи: https://zen.yandex.ru/media/id/5d4418e30ce57b00adf17d16/dengi-v-obmen-na-loialnost-5d5858c44735a600afe66310?from=editor
Прошу всех внимательно прочитать эту статью и сделать репосты в социальные сети.
P.S. Чем больше людей узнает про программу, тем быстрее мы сможем начать для вас работать, а значит и получать экономию нашего с вами бюджета.
Спасибо всем.
Пишите, комментируйте и ставьте лайки.