Найти в Дзене
Владимир Просто

Разная реакция

Решил написать статью про разную реакцию на стресс. Уже не первый раз замечаю это, но как в той поговорке: "Никогда не было и вот опять...". И именно сейчас, как раз та ситуация- "и вот опять". Прошлый год для моей компании был крайне неудачным(краткие итоги я подведу и опишу несколько позже) - сейчас по сути стоит вопрос
Иллюстрация взята из поисковой выборки сервиса "Картинки" от "Яндекса".
Иллюстрация взята из поисковой выборки сервиса "Картинки" от "Яндекса".

Решил написать статью про разную реакцию на стресс. Уже не первый раз замечаю это, но как в той поговорке: "Никогда не было и вот опять...". И именно сейчас, как раз та ситуация- "и вот опять". Прошлый год для моей компании был крайне неудачным(краткие итоги я подведу и опишу несколько позже) - сейчас по сути стоит вопрос выживания этой компании в целом. Почему этой? Да потому что если эта компания рухнет, я обязательно открою новую, но сдаваться не собираюсь.

По сути исходные данные- ситуация тяжелая, компания на грани краха, но есть длинные новогодние праздники, чтобы попытаться выровнять ситуацию и подтянуть хвосты, которые тянут назад и не дают двигаться вперед. С сотрудниками мы это обсудили перед Новым 2021 годом и обговорили, кто и что сделает в выходные, чтобы после праздников появился просвет и был шанс на выравнивание ситуации. Скажу сразу, что это не то, что я нарезал задачи, а сам отправился отдыхать- отнюдь, часть задач я взял и на свои плечи, чтобы в том числе и на личном примере показать, что еще не все потеряно. Но в итоге получается, что я то как раз свои задачи уже выполнил и планирую новые, а вот обратной связи от сотрудников по их задачам получить не могу.

Есть еще один памятный пример в моем опыте. В 2015 году тоже под Новый год мы выполняли крупный заказ на строительство и нас очень сильно подставил подрядчик. Не подвел, а именно подставил, намеренно и беспринципно. Мне сообщили о возникшей ситуации в 23.00 и я стремглав помчался на объект. К слову, работы велись круглосуточно. На объекте меня встретил мой РП(руководитель проекта) уже в "расслабленном" состоянии и рассказал все в подробностях(в одной из статей я опишу в чем там был цимус). Мы совместными усилиями попробовали выровнять ситуацию- как-то повлиять на нашего подрядчика или договориться со смежными организациями, но не достигли успеха. С РП мы вышли с объекта в подавленном состоянии, потому как завтра нас ждало совещание, на котором нас бы пропесочили или вообще могли снять с объекта. И тут РП в виду возникшей ситуации предлагает мне пойти в бар и продолжить в бане... Я отказался и поехал домой. По приезду домой я раскидал задачи подчиненным с описанием, кто и что должен сделать с утра, отправил письма и смс партнерам с просьбой о помощи, если у кого есть возможность и т.д. Закончил я только в 5 утра, потом 2 часа на сон, душ, кофе и опять на объект. В тот и последующие 2 дня сумасшедшей работы мы выровняли ситуацию. Но думаю, что если бы я принял предложение РП, то нас бы точно в течение ближайшей недели выгнали с объекта.

Я написал это не для того, чтобы похвалиться о том какой я молодец, а просто на своем примере показал, как работает наше подсознание и включается реакция "бей или беги". В критической ситуации у нас отключается здравое мышление в дело вступают инстинкты- либо ты дерешься, либо убегаешь. Алкоголь, непреодолимая сонливость, загул, просмотр сериалов и пр.- это все разновидности реакции "беги"- беги от ситуации, беги от проблем, спрячь голову в песок и может тебе повезет и ситуация разрулиться без твоего участия. Мобилизация, активность, литры кофе, громкая музыка- это разновидность и желание подстегнуть свою реакцию "бей" и надежда на победу.

Вишенка на торте- у нас у всех есть обе реакции и они поддаются тренировке. У меня было желание присоединиться к товарищу и сейчас тоже есть желание пойти и налить себе коньяку, но я понимаю, что так ситуацию не решить и "кто, если не я?". И с каждым разом сопротивление "беги" преодолевать все легче.

Удачи всем нам и лучше бейте, а не бегите!