Карьера - продвижение в какой-либо сфере деятельности
Виды карьеры:
1. Служебная
2. Научная
3. Спортивная
4. Военная
5. Церковная
6. Артистическая
7. Карьера матери
Модели ступенчатой карьеры:
1. "Трамплин" - постепенное продвижение до высокой должности, затем длительное пребывание в ней до пенсии и резкий уход из организации
2. Стремянка - сначала постепенное продвижение вверх, затем такой же спуск вниз
3. Перепутье - неизвестность после аттестации или повышение квалификации - вверх, вниз или по горизонтали (крупные международные компании отделениями в разных странах)
4. Змея - горизонтальная карьера на одном уровне, затем переход на следующий,высший уровень
Планирование карьеры базируется на:
1. Информация, которую получают при оценке требований сотрудников, предъявляемых организацией к работникам при оценке показателей труда
2. План преемственности руководства
Динамика карьеры:
Карьерограмма - графическое описание того, что может происходить с людьми на разных этапах карьеры (перечень должностей + характеристика видов обучения)
- перечень должностей, выстроенных в последовательную цепочку по восходящей линии, которые работник может занимать
- характеристика видов обучения с указанием учебных заведений, курсов, которые необходимо пройти сотруднику на карьерном пути
Карта развития - показывает, на какие должности сотрудник сможет претендовать при повышении уровня квалификации в рамках одного отдела или смежных с ним отделов
Косвенные показатели эффективности процесса управления развитием карьеры в организации:
1. Текучесть персонала - сравнение показателей для сотрудников, участвующих и не участвующих в планировании и развитии карьеры
2. Продвижение в должности
3. Соотношение между работниками организации и работниками принятыми со стороны (по резюме, рекомендациям), занявшими ключевые должности
4. Результат опросов