Die Expansion des Unternehmens kann zu negativen wirtschaftlichen Folgen und damit zu einem Anstieg der Produktionskosten führen.
Negativer Skaleneffekt - geht von einem Anstieg der Durchschnittskosten bei steigendem Produktionsvolumen aus.
Wenn der Skaleneffekt negativ ist, entfernen sich die Isocyanate voneinander, da die Anzahl der Produktionsfaktoren zunimmt.
Negative Skaleneffekte können sich aufgrund einer Verringerung der Handhabbarkeit in einem sehr großen Unternehmen ergeben:
-Die Effizienz der Interaktion zwischen den einzelnen Unterteilungen wird reduziert, das Unternehmen wird "ungeschickt", die Flexibilität geht verloren;
- Es istchwierig, die Umsetzung der Entscheidungen des Managements des Unternehmens zu kontrollieren;
- In getrennten Unterteilungen gibt es lokale Interessen, die den Interessen des Unternehmens als Ganzes widersprechen;
- Mit zunehmender Größe des Unternehmens steigen die Kosten für die Übertragung und Verarbeitung von Informationen, die für Entscheidungen usw. erforderlich sind.
Wenn ein Unternehmen zu einem Großhersteller wird, kann es zu Managementschwierigkeiten kommen, was der Grund für den negativen Skaleneffekt ist. In einem kleinen Unternehmen kann ein Senior Manager jeden Produktionsprozess leicht verstehen, was es ihm ermöglicht, eine klare und effektive Lösung zu entwickeln.
Mit dem Wachstum des Unternehmens ändert sich diese Situation, das Top-Management wird deutlich aus dem realen Produktionsprozess im Unternehmen herausgelöst. Unter diesen Bedingungen kann eine Person nicht zusammenbauen, verstehen und verstehen.
Verarbeiten Sie alle Informationen, die für eine Entscheidung notwendig sind, weshalb die Verantwortung geteilt wird. Durch die Aufstockung des Führungspersonals gibt es Probleme beim Informationsaustausch, bei der Koordination von Entscheidungen und bei der Bürokratie. Dies kann zu Widersprüchen zwischen den Entscheidungen der verschiedenen Managementeinheiten führen. In diesem Fall leidet die Effizienz und die durchschnittlichen Produktionskosten steigen. Mit anderen Worten, die Menge der Ressourcen steigt beispielsweise um 10%, aber das wird die Produktion nur um 5% erhöhen.
Diese Größenvorteile können darauf zurückzuführen sein, dass der Produktionsumfang nicht so groß ist, wie er sein sollte:
Begrenzte Kapazität für ein effektives Management der Großproduktion. Mit der Expansion des Unternehmens wird der Entscheidungsprozess immer komplizierter, die Bürokratisierung der Führungskräfte nimmt zu und damit die Effizienz der Produktion allmählich ab.
Mangel an hoch qualifiziertem Personal sowohl im Bereich des Managements als auch direkt am Produktionsstandort.
Erweiterung der Produktionsgeographie und damit einhergehende Veränderungen im externen Geschäftsumfeld.
Vorhandensein von technologischen Barrieren auf dem Weg zu einer übermäßigen Zunahme der Unternehmensgröße.
Negative Skaleneffekte sind vor allem mit begrenzten Möglichkeiten für die große landwirtschaftliche Produktion verbunden. Neben dem Wachstum des Produktionsumfangs gibt es eine Entwicklung von Großunternehmen, bürokratischen Dienstleistungen und eine Verringerung der Effizienz des Managements.
Die konstante Wirkung des Produktionsvolumens impliziert, dass das Wachstum des Produktionsvolumens mit dem Wachstum des Volumens der verwendeten Produkte vergleichbar ist.
Mit dem konstanten Einfluss der Produktion bleibt die Rendite auf die eingesetzten Ressourcen unverändert.
Das bedeutet, dass die Produktion (Q) mit der gleichen Geschwindigkeit wächst wie die Gesamtkosten der Ressourcen (TC). In diesem Fall bleiben die durchschnittlichen langfristigen Kosten unverändert, oder LATC0 = LATC1.
Mit konstanten Skaleneffekten sind Isokwanten äquidistant.
Sobald die Quellen für positive Effekte erschöpft sind, werden die Unternehmen für die Produktion ihrer Produkte in der Lage sein, die optimale Größe ihres Unternehmens zu erhalten. Dies ist auf die Schaffung mehrerer Produktionseinheiten von optimaler Größe in einem einzigen Prozess zurückzuführen.
Eine 10%ige Erhöhung des Ressourceneinsatzes mit diesem Effekt führt zu einem proportionalen Anstieg der Produktion um die gleichen 10% der durchschnittlichen Gesamtkosten.
Zur besseren Orientierung werden Skaleneffekte selten als Vergrößerung der Produktionsskala definiert, was zu niedrigeren durchschnittlichen Kosten pro Produktionseinheit führt.