Всем привет) Не так давно я рассказывала Вам, что на работе у нас все не так гладко. Серию этих постов можно посмотреть тут: Шуры-муры директора и подчиненной, и к чему это все привело Хотела на фриланс? Получите-распишитесь. Потеряли за неделю двоих сотрудников Странная логика директора или как одного кинули с зарплатой, а другому приплатили при увольнении. Наша маленькая конторка еще жива (тьфу тьфу), но если ничего не поменяется, то крах неизбежен. Навеяло. Решила составить ТОП вредных советов, которые "помогут" вам развалить бизнес. Что-то забыла? Напишите свои вредные советы в комментариях, вдруг есть, что добавить
Всем привет)
Не так давно я рассказывала Вам, что на работе у нас все не так гладко. Серию этих постов можно посмотреть тут:
Шуры-муры директора и подчиненной, и к чему это все привело
Хотела на фриланс? Получите-распишитесь. Потеряли за неделю двоих сотрудников
Странная логика директора или как одного кинули с зарплатой, а другому приплатили при увольнении.
Наша маленькая конторка еще жива (тьфу тьфу), но если ничего не поменяется, то крах неизбежен.
Навеяло. Решила составить ТОП вредных советов, которые "помогут" вам развалить бизнес.
- Создали бизнес? Собрали штат сотрудников? Теперь можно расслабиться и заниматься своими делами - ваша миссия закончена, гребите денежки лопатой.
- Не ставьте сотрудникам планов, у них достаточно мотивации, чтобы работать на все сто процентов.
- Тратьте все деньги, которые появляются на счету. Расходы на клиентов и на услугу, которую вы оказываете подождут. Авось что-то еще продастся, тогда и дыры залатаете.
- Обязательно возьмите на работу родственника/возлюбленную/лучшего друга на должность руководителя. Ну и что, что не имеет опыта, главное, что рядом будет.
- Если вам кажется, что сотрудник не справляется, смело урезайте ему зарплату вдвое. Не зачем рассусоливаться. Не устроит такая зп - ерунда, новых работников найдете, и по фиг, что специализация узкая.
- Реклама не нужна, клиенты сами о вас узнают. Откуда? Ну может мимо будут проходить или случайно на сайт попадут.
- Сводить дебет с кредитом и считать расходы - для слабаков! Вполне можно и интуитивно понять, как обстоят дела в фирме.
- Параллельно занимайтесь другим бизнесом, сил хватит на все. Вы же полны энергии и умеете делать несколько дел одновременно. И если один бизнес требует вложений, спокойно вытаскивайте деньги из другого.
- Всякие там счета и акты выполненных работ - это макулатура, которой можно разжигать костры. А отчеты в налоговую уж как-нибудь состряпает ваш бухгалтер.