Мэр Саяногорска (Хакасия) Михаил Валов считает, что за год своей работы на этом посту его усилия и усилия возглавляемой им команды по улучшению жизни города металлургов вполне заслуживают оценки «4» по пятибалльной шкале. Трудностей, с которыми столкнулся экс-тележурналист, приступивший к обязанностям градоначальника 20 сентября 2018 года, много до сих пор. Однако политик Валов, представляющий ЛДПР, уверен: общими усилиями можно справиться с большинством из них. Об этом и о многом другой Михаил Валов рассказал в большом эксклюзивном интервью 19rus.info. Вот лишь некоторые из заявлений мэра Саяногорска. «Те, кто ко мне обращался раньше «Михаил», а не «Михаил Анатольевич», продолжают обращаться по имени и теперь. В администрации среди подчиненных субординация выдерживается». «В целом моя предвыборная кампания стоила порядка 20 тысяч рублей. И речь в моей предвыборной программе о лозунгах не шла, там было всего три пункта — власть, город и общество. В каждом пункте было по шесть предвыбор
Мэр Саяногорска (Хакасия) Михаил Валов считает, что за год своей работы на этом посту его усилия и усилия возглавляемой им команды по улучшению жизни города металлургов вполне заслуживают оценки «4» по пятибалльной шкале.
Трудностей, с которыми столкнулся экс-тележурналист, приступивший к обязанностям градоначальника 20 сентября 2018 года, много до сих пор. Однако политик Валов, представляющий ЛДПР, уверен: общими усилиями можно справиться с большинством из них.
Об этом и о многом другой Михаил Валов рассказал в большом эксклюзивном интервью 19rus.info.
Вот лишь некоторые из заявлений мэра Саяногорска.
«Те, кто ко мне обращался раньше «Михаил», а не «Михаил Анатольевич», продолжают обращаться по имени и теперь. В администрации среди подчиненных субординация выдерживается».
«В целом моя предвыборная кампания стоила порядка 20 тысяч рублей. И речь в моей предвыборной программе о лозунгах не шла, там было всего три пункта — власть, город и общество. В каждом пункте было по шесть предвыборных обещаний, которые я транслировал уже несколько лет. К примеру, я обещал по примеру Абакана судиться с республиканскими властями — и я тоже тогда не ожидал, что у нас будет новый губернатор. Кстати, в Саяногорске Коновалов победил в первом туре выборов — в городе за него проголосовало более 50%».
«Я действительно опубликовал в Сети и в СМИ мой личный номер сотового телефона. В первые полгода после этого звонили очень часто, теперь уже реже. Ни угроз, ни оскорблений по телефону не приходило никогда. Если бы поступили? Не знаю, как я бы отреагировал, я стал в последнее время достаточно вспыльчивым, эмоциональным — работа заставляет. Ну, пусть попробуют, проверим».
«Я вообще не лезу в формирование редакционной политики городских СМИ. У меня в Саяногорске демократия в чистом виде, хотя мне и было неприятно видеть сюжеты на городском телевидения, когда меня там критиковали».
«Где брать деньги? Мое искреннее убеждение — при работе с крупными налогоплательщиками нужно менять бюджетное законодательство. Потому что то, что сейчас происходит, — это неправильно. Существующие межбюджетные отношения никак не стимулируют и не мотивирует развитие муниципальных образований. Пример — Саяно-Шушенская ГЭС, крупнейшая в Евразии станция отдает в бюджет Саяногорска 33 миллиона рублей в год. Это капля в море при бюджете Саяногорска 1 миллиард 700 миллионов рублей. А есть налог на имущество, который уходит в республиканский бюджет, это 2 миллиарда рублей. А если хотя бы один процент можно будет оставлять в Саяногорске, это будет 200 миллионов рублей сразу. И я объясняю: если мы сейчас будет двигаться в таком направлении, которое у нас есть, — мы получим революцию. Сейчас нам нужен бюджет в 3 миллиарда рублей, не получим — будут проблемы, сейчас все выгребает федеральный центр».
«Я не двуличный человек, во мне нет двух личностей и я не страдаю шизофренией. Я не государственный служащий, а муниципальная власть — это уровень, самый близкий к народу, представители народа. Поэтому всегда буду поддерживать требования людей, моих избирателей».
«С некоторыми людьми в мэрии мы просто молча попрощались, с некоторыми прощались в конструктивном ключе — многие просто говорили, что перегорели, выдохлись. Было понятно, что нужна какая-то свежая кровь, новые люди, таких предлагали и уходящие. Те люди, которых я принял на работу, работают. Чтобы я уволил тех, кого принял, — таких случаев еще не было».
«Никогда в нецензурной форме, но повышать голос на подчиненных и требовать с них я уже научился. И мне это нравится».
«Если понимать зависимость мэра от РУСАЛа или «Русгидро» как некое подчинение перед заводом или ГЭС, то это абсолютно неправильно и не конструктивно. Я изначально занял позицию: я представляю в Саяногорске интересы не завода и не ГЭС, а интересы жителей Саяногорска. Поэтому и пресек сразу все какие-то попытки вроде «этого не бери на работу, а этого бери». Да такие пожелания были. Да, крупные налогоплательщики хотят, чтобы те деньги, которые они платят в бюджет, в принципе тратились бы с учетом их интересов. По большому счету, это справедливая позиция. Но я сам подбираю себе команду, хотя и готов выслушивать другие мнения и даже прислушиваться к ним, но окончательное решение за мной. В Саяногорске это просто сейчас не обсуждается. Мы равноправные партнеры».
«Саяногорск нормально войдет в зимний отопительный сезон. На этот год у нас проблем нет. Есть проблемы по следующему году. И я их уже вижу».
Подробности — в видеосюжете.