Согласно статистике, 9 из 10 стартапов заканчиваются неудачей. Остальные - это те компании, у лидеров которых, в той или иной степени присутствуют все 10 навыков, перечисленных ниже. Итак, какие функции помогают вам добиться успеха в бизнесе?
1. Постановка четкой цели
Бизнес не может быть успешным, если нет четко определенной цели, которая воплощается в четко определенное видение. Конечно, способность создавать привлекательное видение (презентацию) для клиентов и сотрудников - это настоящий дар, но если у вас такого дара нет, вы можете нанять кого-то сделать это за вас. Если вы не можете построить привлекательное видение будущего самостоятельно, обратитесь за помощью к профессионалам. Может быть, это будет не самая дешевая услуга, но вы не пожалеете об этом. С самого начала работы над видением у вас должна быть идея для монетизации бизнеса, который вы создали. Чем быстрее ваше предприятие начнет приносить доход, тем больше у вас шансов привлечь потенциальных инвесторов.
2. Скорость принятия решений
Способность быстро и эффективно принимать решения - это самое большое конкурентное преимущество малого бизнеса по сравнению с крупными международными корпорациями, где подобный процесс принятия решений может затягиваться на месяцы. Благодаря короткому процессу принятия решений новые предприятия могут динамически менять планы и осуществлять действия, которые позволят обогнать конкурентов.
3. Финансовый менеджмент
Еще одна особенность, которая является ключом к успеху в бизнесе, - это способность управлять финансами. Как показывает практика, далеко не каждый предприниматель в состоянии корректно управлять финансами. Одного видения и монетизации идеи недостаточно. Вы должны быть в состоянии позаботиться о финансах, научиться распределять финансовые потоки так, чтобы у вас оставались средства на расширение бизнеса, уплату налогов, заработную плату, возможно на покупку нематериальных активов (инвестиции)и многое другое.
4. Общение
Чтобы успешно вести бизнес, вы также должны развить навык общения. Умение дружить - это ключ. Конечно, речь идет не только об использовании контактов, но и о быстром потоке знаний. Именно скорость получения ценной информации является ключом к успеху. Только те лидеры, которые могут убедить других в своем видении, имеют шанс на действительно быстрый старт своих начинаний.
5. Дисциплина
Успеха не добиться без дисциплины. Без нее у стартапа мало шансов на успех. Потому что благодаря дисциплине и преданности делу создается позитивная рабочая этика, и только с ее помощью можно быстро и эффективно достигать поставленных целей. Каждый член команды должен знать свою роль и знать, и осознавать то, чем он способствует общему успеху всего проекта.
6. Решительность
Вы не добьетесь успеха в бизнесе без решительности. Это становится особенно важно, когда появляются первые серьезные трудности. Благодаря решительности вы сможете превратить трудности в своего рода вызовы, "челленджи". От того, насколько решительно вы будете проходить эти испытания зависит то, насколько сплоченной будет ваша команда. Это пожалуй самое главное в начале пути к успеху.
7. Адаптивность
Еще одним преимуществом стартапов перед крупными корпорациями является их адаптивность. Она особенно полезна в контексте скорости внедрения новых технологий. Быстрая адаптация технологических инноваций может позволить создать действительно конкурентоспособные продукты и услуги, которые быстро привлекут более требовательных потребителей.
8. Поиск и привлечение средствКапитал играет в компании ту же роль, что и кровь в организме человека. Нехватка финансовой ликвидности может уменьшить шансы на развитие даже очень многообещающего предприятия. Вот почему способность привлекать средства так важна для развития стартапов. Возможность вести переговоры с потенциальными инвесторами является основной обязанностью основателя компании. Он должен просто быть в состоянии убедить не только сотрудников, но и потенциальных инвесторов в его видении.
9. Непоколебимая вера в успех
Чтобы начать успешную компанию, вы должны постоянно верить в успех всего предприятия. Иначе какой смысл расставаться с теплым местечком в крупной компании, где вы работаете "на дяденьку". Без веры в успех вы не найдете преданных сотрудников и не убедите инвесторов в том, что они должны вкладывать в ваш стартап значительные средства.
10. Способность эффективно управлять временем
Запуск стартапа - это тяжелый кусок хлеба. Человеческие и финансовые ресурсы ограничены, и есть много задач, которые нужно решить. Вот почему следующим ключом к успеху является способность эффективно управлять временем. Без этого невозможно будет эффективно использовать имеющиеся ресурсы. Вы должны уметь расставлять приоритеты и устанавливать временные рамки, которые могут быть посвящены выполнению задачи. Например, небольшая задача может быть выполнена на 80%, и этого достаточно. Благодаря этому вы получите бесценное время, чтобы сделать что-то действительно важное. 0 н