Если вы владелец малого бизнеса, который пытается написать бизнес-план, вам сюда.
Планирование является одной из наиболее важных, но часто недооцениваемых частей начала бизнеса. На самом деле, многие компании терпят неудачу из-за отсутствия анализа, целей и тщательного плана.
Однако процесс планирования требует много времени, работы и усилий. Это может быть тяжелом для многих начинающих бизнесменов.
Эта статья объяснит, почему бизнес-план является обязательным, обеспечит быстрый путь к процессу развития своего дела и поможет собрать важную справочную информацию.
1. Вам действительно нужен бизнес-план?
Вам действительно нужно тратить время и силы на разработку бизнес-плана? Стоит ли вообще беспокоиться? Ответ: да, вам нужен план. Но нет, вам может не понадобиться традиционный бизнес-план на 10 страниц.
Практически в каждом случае наличие какого-либо бизнес-плана поможет вашему малому бизнесу добиться успеха. Бизнес-план дает вам направление, помогает оценить ваши идеи и проясняет путь, по которому вы собираетесь идти. В этой статье будут объяснены некоторые из наиболее важных причин, по которым вам следует замедлиться, и составьте план, направляющий ваш бизнес.
2. Быстрое и простое упражнение бизнес-планирования
Хорошо, вы на борту и готовы написать бизнес-план. Хорошая новость: вы на правильном пути. Плохая новость: это то место, где вы можете начать чувствовать себя неуверенным, подавленным и совершенно не в своей тарелке. Сделайте глубокий вдох.
Этот пункт бизнес-плана является идеальным для начала. В упражнении вам зададут ряд вопросов о вашем бизнесе, ваших планах и целях на будущее. После того, как вы запишите свои ответы, у вас будет короткий, оптимизированный бизнес-план. Вы сможете использовать его как есть, чтобы начать свой бизнес, или это может стать отправной точкой для более углубленного бизнес-плана.
3. Какова ваша цель?
Один из вопросов, заданных в простом упражнении по бизнес-планированию: «Какова ваша цель? Ваша цель может направить вашу компанию от стартапа до устоявшегося бизнеса и держать вас на пути к достижению ваших целей. Цель — это отличный способ оставаться жестким и сосредоточенным.
В этой статье изложены три важных элемента эффективной цели. Это поможет вам понять, почему вы начинаете свой бизнес и ваши общие цели.
4. Разработка уникального торгового предложения
Еще одна важная часть простого бизнес-плана — ваше уникальное торговое предложение (УТП). Вы будете использовать своё (УТП) во всех будущих маркетинговых мероприятиях, но это также полезный инструмент для планирования вашего бизнеса с самого начала.
В УТП в общих чертах описывается, чем ваш бизнес, продукт или услуга отличается от конкурента. Это может показаться простым, но это трудно определить. Когда вы создали эффективный УТП, он может стать неотъемлемой частью успешного бизнеса. Это пошаговое упражнение поможет вам написать УТП для вашего бизнеса.
5. Использование умных целей
Большая часть процесса планирования заключается в определении того, где вы находитесь сейчас, где вы надеетесь быть и как вы планируете туда добраться. Когда вы изложите свои цели в своем простом бизнес-плане, это поможет вам мыслить с точки зрения умных целей. Это цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и основанными на времени.
Этот обзор умных целей поможет вам убедиться в том, что ваши бизнес-цели являются реальными, и предоставит эффективный инструмент для последующего сосредоточения вашего плана действий в процессе планирования.
6. Собираем финансовые показатели вашего бизнес-плана
Часть денег часто является частью бизнес-планирования, которая вызывает наибольшее напряжение. Может быть очень сложно реально предсказать, какой капитал понадобится вашему бизнесу, сколько это будет стоить, чтобы поддерживать его работу, и каков будет потенциальный доход.
Для начала просмотрите этот отчёт финансовых показателей бизнес-плана. Он содержит четкое объяснение отчета о прибылях и убытках, баланса и прогноза движения денежных средств. Это отличный учебник для начинающих, особенно если вы перегружены финансовыми вопросами бизнес-плана.
Когда вы освоитесь с основами, вы можете немного углубиться в прогнозирование продаж, чтобы изучить, что вы должны исследовать в отрасли и на своем рынке, чтобы делать надежные прогнозы.
7. Полный план для традиционного бизнес-плана
Возможно, вы начали с простого упражнения и решили, что готовы добавить больше «мяса» в свой бизнес-план. Или, возможно, вы переходите прямо к традиционному бизнес-плану, потому что он вам нужен для привлечения инвесторов, заявки на получение гранта или для получения какой-либо другой поддержки.
В наброске бизнес-плана рассматриваются все стандартные разделы в том порядке, в котором они обычно отображаются. Он содержит обзор того, что должно быть включено в каждый раздел, и содержит примеры и советы для эффективного написания каждого вашего бизнес-плана.
8. Вы все еще поражены?
Надеюсь нет! Но если вы чувствуете себя подавленным, сделайте шаг назад.
Всякий раз, когда вы сталкиваетесь с трудностями в процессе бизнес-планирования, возвращайтесь к основам и делайте это по одному шагу за раз. Постарайтесь не беспокоиться о конечном результате столько же, сколько за каждую отдельную часть, над которой вы работаете. При таком мышлении у вас будет рабочий бизнес-план, который вы готовы выполнить.
