Не забудьте подписаться на канал и поставить лайк, чтобы первыми узнавать актуальную информацию в сфере бизнеса.
Воронка найма. Как нанимать сотрудников максимально эффективно?
Есть одно правило для любого бизнеса, которое гласит: «Нанимай долго — увольняй быстро». Данная воронка соответствует этому правилу, ведь благодаря ей до собеседования с руководителем добирается всего 1–2 человека.
Работа по поиску кандидата на конкретную должность происходит следующим образом.
- Создаётся объявление о вакансии. Текст продающего объявления должен быть цепляющим, чтобы заинтересованность была высокой. В конце текста добавляется ссылка для заполнения анкеты соискателем (анкета составлена таким образом, чтобы получить максимальное количество информации о кандидате).
- После этого кандидаты выполняют ТПЗ (тестовое практическое задание), а также заполняют чек-лист, который резюмирует техническую готовность специалиста. Такое решение позволяет в кратчайшие сроки оценить пригодность кандидата и то, насколько нам вам подходит.
- После этого этапа отбора остаётся значительно меньше кандидатов на должность. С ними проводится групповое собеседование. Для этого мы используем Google Hangouts. В конце данного этапа из 8–9 только 1–2 человека отправляются на курс новичка.
- По окончании курса новичка кандидаты проходят тест по данному курсу и заполняют чек-лист сотрудника, а также проходят дополнительные тесты на результативность.
- Только после всей процедуры происходит собеседование с руководителем.
Отбор кандидатов по такому принципу максимально эффективен, ведь на собеседование с руководителем попадает проверенный и подготовленный сотрудник, который сразу может приступить к должностным обязанностям.
На бесплатном мастер-классе Александра Высоцкого вы узнаете ещё больше эффективных приёмов найма сотрудников и систематизации бизнеса, а также некоторые секреты быстрого развития компании. Записывайтесь по ссылке (нажмите здесь для регистрации) и получайте новые знания!