Продвижение и поддержание имиджа российского футбола.
Как видно по социальным сетям и посещению стадионов, РПЛ сильно отстает от европейских чемпионатов. Чтобы их догнать в РФС приняли проект по продвижению РПЛ в странах СНГ и за рубежом. Он называется - «Стратегия развития Российской футбольной Премьер-Лиги до 2020 года». РФС предлагает 6 ступеней по планомерному продвижению и развитию футбола в России.
Кроме этого большинство российских клубов находятся на попечении государства, то есть все расходы на себя берет РФ. Но на столько клубов денег у РФС не хватает, поэтому для исправления ситуации потребуется создать условия для привлечения частного капитала и разработать программу стимулирования частных вложений в футбол. В долгосрочной перспективе клубы будут переориентированы с государственных бюджетов на коммерциализацию зрительского интереса. Качество работы с аудиторией – отмечается в программе – необходимое условие для привлечения спонсоров, а спонсорские контракты обеспечивают основную часть дохода в европейских клубах. Коротко говоря – чем клуб популярнее, тем он богаче. Это будет стимулом для всех футбольных клубов становиться активнее и привлекать болельщиков в сетях.
Президент Российской футбольной премьер-лиги Сергей Прядкин сообщил, что рассматривается возможность сокращения числа участников турнира (сейчас в нем выступают 16 команд). Авторы стратегии сочли целесообразным допустить возможное временное сокращение состава участников РФПЛ в связи со сложностями с финансированием футбола и неудовлетворительным состоянием клубной инфраструктуры. Тем не менее, как говорится в документе, в оптимальном формате элитный дивизион чемпионата страны может состоять из 18 команд. Также рассматривается возможность сокращения общего числа профессиональных клубов в стране.
Как видно из этих слов, все упирается в деньги. Если примут проект по переходу клубов на частный капитал, то популярность клубов в социальных сетях станет определяющей частью доходов. В европейских чемпионатах давно ушли от государственного спонсирования, а в каких-то такого вообще не было. Клубы зарабатывают путем продаж футболок, билетов, автограф-сессий. И прекрасно видно как они с этим справляются. Количество подписчиков и посещение стадионов основная цель и в России.
Продвижение имиджа чемпионата является основным пунктом краткосрочного продвижения.
· Чемпионат России — «премиальный продукт», привлекательный для самой взыскательной аудитории
· Наличие в составе РПЛ организационной структуры, ответственной за развитие и продвижение бренда и имиджа РПЛ и турнира
· Эффективная стратегия коммуникации с ключевыми группами,
· обеспечивающая высокие показатели популярности Чемпионата России
· Регулярное и всестороннее освещение деятельности РПЛ и турнира в СМИ
· Внедрение и успешное применение согласованных Кодексов корпоративного поведения РПЛ и клубов Лиги
Ключевые шаги по продвижению имиджа РПЛ.
1. Рассмотрение вопроса целесообразности объединения брендов
Лиги и турнира
2. Разработка Программы коммуникации бренда Чемпионата
основным группам потребителей, в первую очередь — аудитории
турнира
3. Создание Департамента маркетинга, ответственного за развитие
бренда и имиджа Лиги и турнира
4. Назначение «послов РПЛ», ответственных за продвижение
бренда турнира
5. Согласование с клубами и коммерческими партнерами РПЛ
взаимных обязательств по продвижению бренда турнира
6. Создание единого визуального стиля для всех медиа-каналов
взаимодействия Лиги и клубов с аудиторией Чемпионата России
7. Информирование всех заинтересованных сторон (клубов Лиги,
РФС, Министерства спорта РФ, болельщиков турнира) о ходе
реализации Стратегии РПЛ
8. Активное освещение деятельности РПЛ и Чемпионата России в
СМИ, отслеживание публикуемых в СМИ информационных
сообщений
Кроме хороших социальных сетей также важно иметь подготовленные стадионы к проведению матчей РПЛ. Они, безусловно, должны соответствовать самому высокому уровню. Кроме этого, на стадионах всегда должно быть комфортно и безопасно – это основной критерий походов на стадион целыми семьями. На многих стадионах уже появились детские комнаты, специально оборудованные для безопасного пребывания детей, пока родители наслаждаются футболом. Около стадиона «Краснодар» построен огромный парк для прогулок и развлечения до и после футбола. В России пока плохо развита система, когда болельщики сразу не расходятся по домам после матча, а остаются либо на стадионе либо рядом с ним, где проходят различные event-события. Для комфортного пребывания на стадионе и около него, также есть шаги для реализации:
1. Расширение перечня требований к клубам Лиги на уровне РПЛ
2. Инициирование внесения в уголовное законодательство РФ
положений об ответственности за совершение существенных
правонарушений во время матчей
3. Закрепление в договорах между клубами и РПЛ обязательств
клубов Лиги по взаимодействию с коммерческими партнерами РПЛ
4. Формирование схемы распределения средств между клубами по
итогам сезона, позволяющей выделить инвестиционный бюджет на
реализацию Стратегии
5. Рассмотрение вопроса целесообразности внедрения системы
санкций на уровне Лиги за невыполнение клубами своих
обязательств
6. Создание системы регулярного обмена опытом между
специалистами РПЛ и клубов Лиги по спортивным, коммерческим,
инфраструктурным и иным вопросам
7. Расширенная консультационная поддержка Лигой клубов по
спортивным, коммерческим, инфраструктурным и иным вопросам.
Уровень футболистов носит основополагающий фактор в популярности чемпионата. Сейчас популярность отслеживать легче, сравнивая подписчиков в социальных сетях, можно выяснить насколько популярен игрок. Для примера возьмем инстаграмм страницу Артема Дзюбы. Артем один из самых популярных футболистов России и стран СНГ. На данный момент количество его подписчиков 1,2 млн. Но совсем недавно, до чемпионата мира по футболу, который Дзюба провел на высоком уровне, количество фолловеров было около 400тыс . Сейчас он на 5 месте в списке популярности среди всех спортсменов в России и на 1 месте среди футболистов. Артем играет за ФК «Зенит», до «взлета» страницы Дзюбы на официальной странице в истаграмме футбольного клуба было меньше 400 тыс. подписчиков. После того как российский форвард блистал на Чемпионате Мира, «Зенит» стал популярнее на 150 тыс. Сейчас страница насчитывает 550 тыс.
Этот пример наглядно показывает, что чем ярче играет футболист, тем больше его популярность в социальных сетях, следовательно, и популярность его клуба.
Поэтому российский футбол нуждается в таких популярных футболистах как Артем Дзюба. Кроме высокого уровня игры у футболиста должны быть люди, отвечающие за продвижение в социальных сетях. Футболист не должен быть только футболистом – он должен быть брендом. Если футболист является брендом, то и клуб становится популярнее. Игрок подписывает контракты с мировыми брендами такими как Nike, Adidas, Puma и тд. Такие сделки также сказываются на популярности игрока и клуба, частым появлениям в рекламах. Этот футболист способен приносить больше денег путем продаж футболок с его именем, как это происходит в Европе.
В качестве примера рассмотрим «Манчестер Юнайтед», который подписал 10-летний контракт с Adidas суммой £750 млн. Это одна из самых больших сделок в футболе и совершенно точно самая большая в Премьер-лиге. Разумеется, главная причина, по которой Adidas выплачивает «Юнайтед» £75 млн. в год, не маленький логотип на футболке и использование клуба и игроков в маркетинговых целях. Связь с одним из больших клубов помогает им ухватить свою долю на развивающихся рынках (таких как Азия) и расширить своё влияние на уже существующих. «Это партнёрство, которое является очень важной вехой для нас, когда речь идёт о потенциальном развитии. Мы ожидаем, что общий объём продаж в течение срока действия нашего контракта составит £1,5 млрд.», - генеральный директор Adidas Герберт Хайнер.
Футболки Златана Ибрагимовича только за несколько месяцев принесли «Adidas» £50 млн., 15% от этих продаж попадают в казну «Юнайтед». Такие сделки помогают клубу компенсировать часть затрат на футболиста – трансфер, зарплата, плата агенту, бонусы, права на изображение.
Кроме того, прибыль от продаж самих игроков составляет основную часть бюджета. Александр Головин игрок ФК «Монако» перешел из ЦСКА за $27млн., причем это воспитанник армейцев. Они не тратили денег на его покупку. К сожалению, таких футболистов в России не много. За последние 10 лет, это первая покупка у российских клубов их воспитанников. Поэтому стоит задуматься о развитии и поддержке молодежи в России.
В стратегию по развитию футбола в России входит пункт о развитии молодежного футбола.
· Активная деятельность РПЛ и клубов Лиги в области развития молодежного футбола
· Продвижение в РФС предварительно проработанных предложений по развитию молодежного футбола
· Увеличение числа воспитанников академий клубов РПЛ в основных составах команд клубов
· Инициирование создания единой всероссийской системы детско-юношеских соревнований, создающей оптимальные условия для повышения молодыми игроками своей профессиональной квалификации.
Ключевые шаги для реализации:
1.Учреждение Рабочей группы, ответственной за сбор и анализ предложений по участию РФПЛ и клубов Лиги в развитии молодежного футбола
2. Ужесточение требований к клубам Лиги в части их участия в развитии молодежного футбола
3. Участие в финансировании развития спортивных академий клубов в зависимости от категории академии
4. Инициирование реформирования сегмента детско-юношеского
футбола, в т. ч.: − Разработка предложений по привлечению инвестиций в развитие молодежного футбола;
− Инициирование создания единой всероссийской системы
детско-юношеских соревнований;
− Инициирование создания системы лицензирования футбольных
школ;
− Инициирование создания единых стандартов обучения для
молодежных тренеров.
С правильным отношением к развитию молодежи в России повысится сам уровень чемпионата, за ним будет наблюдать интересно не только со стороны болельщика, но и визуально. Кроме того, уровень игры сборной повысится при правильном подходе обучения детей в академиях. Сейчас наша сборная находится на 46 месте среди всех сборных в рейтинге ФИФА. После удачного ЧМ – 2018 сборная поднялась на 4 строчки. Нельзя не упомянуть великолепный уровень игры именно молодых игроков сборной России, который позволял нашим набирать очки.
Лимит на легионеров
В сезоне 15/16 тогда еще РФПЛ, был согласован и опубликован новый лимит на легионеров. Лимит «6 иностранцев плюс 5 россиян» на поле введен вместо действовавшего ранее ограничения «10+15». По плану РФС общий уровень российских игроков должен был вырасти из-за постоянной практики и игры на самых высоких уровнях, на деле получилось совсем иначе. Игроки с российским паспортом ценились очень высоко, чаще всего незаслуженно. В народе их прозвали «лимитчики» - игроки, которые незаслуженно получают высокую зарплату и обладают высокой трансферной стоимостью из-за паспорта. До принятия лимита две команды выигрывали кубок УЕФА, второй по значимости чемпионат Европы. Сборная России находилась на 33 месте рейтинга ФИФА .
18 апреля 2019 состоялось первое совещание рабочей группы по решению вопроса о лимите на легионеров в Российской премьер-лиге. По словам тогдашнего президента РФС Виталия Мутко, согласно нового формата лимита, в заявку каждой команды могли бы быть включены не более 7-8 иностранных представителей. При этом он подчеркнул, что количество иностранцев на поле ограничено не будет. Есть вероятность, что РПЛ все же остановится на более мягком варианте 10+15. Но все дискуссии еще впереди, как заявил Сергей Прядкин: «Мы плотно поработали по этому вопросу. Решение рабочей группы будет вынесено в ближайшее время, но мы точно будем выполнять то, что и было намечено»
Видимо это решение последовало после неудачных выступлений российских команд в еврокубках. За последние 5 лет ни одна команда из России не выходила из группы Лиги Чемпионов. Последний такой случай был в сезоне 15/16 до принятия лимита на легионеров по системе «6+5».
Продолжение следует...