Если вы небольшая компания и торгуете в розницу, то наверняка уже столкнулись:
- нет достаточных резервов
- путаница и пересортица
- постоянные переделки с документами
- нет ТСД - терминалов сбора данных - сложности с инвентаризацией
- взвешивание происходит с ручным занесением данных в программу
- не установлен ЭДО - электронный документооборот с поставщиками
- запутанные бизнес процессы
Как правило, это начальный этап работы любого небольшого бизнеса в рознице. В таких условиях шестеренки бизнеса все еще могут крутиться, но с серьезными потерями. Главное, что бы собственник во время смог увидеть и осознать масштабность проблемы и во время начать исправлять ситуацию.
Что делать в первую очередь?
Начинать нужно с описания бизнес процессов уже существующих на фирме. По ходу такого разбора становится очевидным, где есть затыки и путем исправлений и оптимизации можно понемногу исправлять ситуацию.
Главное, что стала очевидна отправная стартовая позиция в которой находится компания и легко и определенно можно в виде конкретных задач и целей выстроить путь к желаемому результату.
В основе своего развития компании в современном мире лежит инвестирование в автоматизацию, которая позволяет оптимизировать многие процессы.
Раздувание штата сотрудников в надежде переложить на них выполнение рутинной и однообразной работы не приводит к желаемому результату, ведь людям свойственно ошибаться.
Без автоматизации время, которое необходимо уделять стратегическим вопросам, уходит на выполнение однообразной рутинной работы.
Собственник не видя стратегической выгоды от автоматизации гонится за сиюминутной наживой, которая губительна для развития и роста его компании так как исключает перспективу и будущее.
Еще хуже, когда собственник слышал о необходимости автоматизации, сходу вкладывается в дорогое ПО, но не осознав, что же ему реально необходимо оптимизировать за счет автоматизации, разочаровывается и забрасывает проект.
Для предотвращения подобной трясины уделяйте время на декомпозицию. Разберите все ваши бизнес процессы по косточкам.
Проанализируйте, выявите лишнее и исключайте это из потока, таким образом оптимизируйте. Точно определите, сколько издержек несет ваша фирма из за не оптимизированности бизнес процессов.
Получите консультацию по вашим бизнес процессам бесплатно с конкретными шагами! Пишите на Вотсап +79241484885 или Директ @fishki1c с удовольствием отвечу на ваши вопросы!