Встретила тут бывшего коллегу, разговорились. Узнала последние новости из жизни рязанской пожарной охраны - кого повысили, кого уволили, кто сам ушел и всё в таком духе. Прозвучала мысль, мол, гайки всё закручивают, а бардак-то не убавляется! Ну, этот факт вполне объясним. Управлять огромной организацией так, чтобы был идеальный порядок, нереально. Можно в качестве примера привести какую-нибудь очень сложную технику, но аналогия будет неполной. Любое, даже самое мудрёное устройство можно разбить на множество более простых блоков, узлов, деталей. Если каждый из них работает безотказно (в разумных пределах - на этот счет существует теория надежности), остается только наладить взаимодействие. С большой организацией всё иначе, ведь каждый "винтик" этого механизма - человек со своим характером и особенностями. И в большинстве случаев он не настроен отдавать себя только работе. Это нормально, баланс должен быть во всём. Конечно, грамотный руководитель может эффективно организовать людей, н