1. Бизнес должен стать эмоционально интеллектуальным.
Почему только крупные компании над этим задумываются, а средний и малый бизнес часто упускает этот важный аспект? Просто реклама, просто упаковка уже не работает! Ищите качественных специалистов для своего бизнеса, которые смогу понять саму суть вашего продукта.
Научайтесь способности распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей. Также как и свои собственные эмоции и желания. Если вы обладаете способностью управлять своими эмоциями и эмоциями других людей, то вы сможете эффективно решать практические задачи.
Ищите таких специалистов для вашего бизнеса, у которых есть способность правильно истолковывать ваш продукт покупателю, интуитивно улавливать то, чего хотят и в чём нуждаются другие люди. Специалист должен быть способен распознать слабые и сильные стороны вашего клиента.
2. Цифры, количество подписчиков и картинка перестанет иметь значение!
Чтобы ваш бизнес не выкинуло на обочину как можно скорее обратите внимание на внутреннее содержание. Структура предприятия. Системы взаимодействия подразделений. Механизмы должны работать как часы. Я могу привести множество примеров когда из-за того что система внутри не отлажена собственники теряют деньги на полпути. Причем, хочу заметить, что картинка и подача имеются. Нанимайте специалистов, тестируйте ваш бизнес с разных сторон.
3. Гибкость стратегий и планов.
Планирование на пятилетку уже давно осталось в прошлом. Сегодня, при планировании даже на один год, необходимо учитывать что могут быть отступления от стратегий. Каждые три месяца тестируйте, проверяйте и меняйте, при необходимости, ваши стратегии и тактики. Соответственно инструменты тоже могут меняться. Будьте в курсе новых технологий и поведенческих изменений покупателя. Обращайтесь к специалистам.
Будьте в тренде, господа предприниматели!
С Наступающим вас 2019 годом! Успеха и процветания вам и вашему бизнесу!