Здесь реальные случаи из моей личной практики — это реальные ситуации, настоящие люди и компании. Предлагаю вам побывать в шкуре бизнес-консультанта, и решить ситуацию клиента:
Консультирование это не всегда работа с документами и цифрами, в первую очередь это работа с людьми
Утром раздался звонок мобильного телефона, вежливый незнакомый мужчина назвался другом моего недавнего клиента...
Запрос клиента:
Я директор маркетингового агентства — мы занимаемся рекламой в Интернете.
Мой друг Виктор работает у нас дизайнером. В последнее время он связался с наркотиками, и мы завалили несколько важных проектов, я боюсь, что это может негативно сказаться на доходе и репутации компании.
Найти нового хорошего дизайнера — не проблема.
Уволить друга — проблема, мне тяжело это сделать. Но в интересах компании это необходимо.
Как уволить Виктора, чтобы меня не мучила совесть?
Комментарий:
Виктор должен быть уволен
Директор и Виктор должны остаться друзьями
Директор компании должен спать спокойно, зная, что поступил правильно
Что рекомендуете?
Ответы принимаются в комментариях!
Считаю должным сообщить, что с Виктором (ненастоящее имя), как мне известно, сейчас всё хорошо — от зависимости он оправился, друга не потерял, и уверенно идёт по карьерной лестнице!
__________
Предлагаем подписаться на канал