Когда начинаешь работать по технологиям Agile, то привыкаешь не только к новой терминологии, но и к другой системе регламентации. Больше всего “шокирует” многих экспертов — отсутствие какого-либо технического задания.
В чем смысл отказа от привычной всем формы техзадания и переход к формату Бэклог продукта (Produkt backlog)?
Как обычно — это гибкость, скорость и поточность. Обязательные элементы методологии Agile.
Использование бэклога позволяет:
- Быстро и оперативно вносить изменения в требования к продукту или проекту. Бэклог может как пополняться новыми требованиями, так и уменьшать их в любое время реализации проекта.
- Ориентироваться на пользователя. Бэклог формируется на основе требований, которые формируется в виде пользовательских историй. Поэтому бэклог всегда ориентирован на конкретные и конечные результаты для пользователя.
- Устанавливать приоритеты задач. Если в большинстве случаев техзадание это сплошное изложение всех необходимых требований, то бэклог требует конкретную приоритизацию. Определяется что важнее и/или что требуется быстрее, что дешевле или легче сделать и т.п. И эти приоритеты тоже гибко изменяются.
