Как избежать ловушек мышления и принимать максимально эффективные решения ․․․ Швейцарский писатель и бизнесмен Рольф Добель углубляется в этот вопрос в своей книге «Пространство заблуждений».
Там он представляет 52 ловушки мышления, которые часто остаются незамеченными, но оказывают серьезное влияние на наши различные решения. И именно из-за этого влияния они вызывают множество ошибок, которые мы совершаем в работе, личных отношениях, бизнесе, политических решениях и так далее.
Вот несколько мыслей из книги Добеля))
***
«Исследования показали, что незавершенные дела не оставляют нас в покое, пока у нас не появится четкое представление о том, как с ними бороться. Блюма Зейгарник ошибочно предположила, что дело нужно довести до конца, чтобы оно не занимало наши головы. Но в этом нет необходимости ․ Достаточно иметь хороший план ".
***
"Что не убивает меня делает меня сильнее." Эта фраза принадлежит Ницше. Это ложь. Кризис не делает организацию сильнее, а ослабляет ее ․ клиенты уходят. В СМИ публикуются едкие комментарии. Уходят лучшие сотрудники. Денежные средства уменьшаются. Кредиты дорожают. Руководство в ужасе и спешит прощаться. И все мы продолжаем находить во всем этом положительные моменты ».
"Какая музыка тебе нравится больше всего?" 80-е или 90-е? Как вы думаете, как большинство населения ответит на этот вопрос? Мы склонны «все мерить меркой». Если нам нравится музыка 80-х, мы, наверное, подумаем, что у наших современников такие же предпочтения. Мы склонны переоценивать нашу совместимость с другими людьми. Мы считаем, что другие думают и чувствуют то же самое, что и мы, и называем людей, которые с нами не согласны, «ненормальными».
Пример . Эксперимент Ли Росса показал, что студенты, которые хотели носить рекламные щиты, описывали тех, кто отказывается быть «ограниченными» и «лишенными чувства юмора». Со своей стороны, отказавшиеся считали рекламные щиты «идиотами» и охарактеризовали их как «людей, которые всегда стремятся быть в центре внимания».
Такие вещи))