Предлагаю обсудить тему «зачем мне нужен HR».
До сих пор отношение к службе управления персоналом даже в крупных компаниях очень неоднозначное и свое место «под солнцем» нам приходиться завоевывать ежедневно.
Служба персонала ассоциируется с отделом кадров, который отвечал за отпуска и принимал заявления на прием, перевод и увольнения, несмотря на тот факт, что сейчас список задач гораздо шире.
Особой чертой при работе с человеческим капиталом является то, что данная область не до конца измерима, несмотря на существование большого количества целевых показателей и KPI, а следовательно, свой профессионализм и компетентность нужно доказывать в этой области ежедневно.
Согласитесь, никому не придет в голову спорить с главным бухгалтером по вопросу налогообложения, но при этом практически каждый руководитель считает себя экспертом при работе с людьми. Так что же может сделать хороший специалист в этой отрасли:
· оценить каждого кандидата;
· обосновать почему именно данный кандидат соответствует Вашему профилю;
· составить конкурентное предложение о работе;
· задокументировать трудовые и должностные обязанности;
· проанализировать карьерные перспективы и возможности высокоэффективных сотрудников;
· разорвать трудовые отношения в соответствии с законодательством, поддерживая репутацию работодателя.
По всем интересующим моментам, пишите на почту, вместе мы эффективно решим все Ваши кадровые вопросы!