Цифровая трансформация - неотъемлемое условие существования корпораций в современных социально-экономических условиях.
Цифровая трансформация бизнеса подразумевает проведение ряда мероприятий, которые направлены на обеспечение компании требуемыми ресурсами с целью последующего стратегического развития.
К подобным мерам, можно отнести:
оптимизация внутренних бизнес-процессов компании в результате внедрения современных ГГ-технологий; автоматизация взаимодействия с потенциальными клиентами, поставщиками и бизнес-партнёрами компании; существенное изменение системы управления проектами планируемых бизнес-моделей; реформирование корпоративной культуры компании.
По прогнозам исследовательской компании IDC, уже в 2019 году общемировые затраты на цифровую трансформацию достигнут 2,5 трлн. долл. Если сравнивать с 2018 годом рост составит порядка 15%. К 2020 году растраты на цифровую трансформацию бизнеса увеличатся до 3 трлн. долл.
Как нам видится, в последующие 10 лет множество индустрий ждет значительные изменения (замена бизнес-моделей и руководства). Как и в любых революциях геополитические последствия будут существенными.
Цифровизация в нашей стране проводится деятельностью государственных регуляторов и корпораций, где непосредственно собрана существенная экспертиза, имеются ресурсы для внедрения крупных проектов.
Если брать во внимание изменения в европейских странах, где основным катализатором и источником финансирования на реализацию цифровых платформ были и являются именно частные предприятия и инвесторы, а Российская Федерация пошла по отнюдь иному и более быстрому для себя пути.
Например, три года назад «Ростех» вместе с Внешэкономбанком организовали НПО «Конверсия» для осуществления первых существенных цифровых цифровизированых проектов в нашем государстве. Из этого следует что, государственные крупные деятели соединили технологии и инструменты, и при этом смогли субсидировать новые разработки.
Таким образом, процесс национальной цифровизации бизнеса заключается в создании технических, правовых и организационных условий становления цифровой экономики по всей стране и ее интеграции с иными зарубежными цифровыми экономиками.
В условиях цифровизации российского бизнеса наиболее разумными будет реализация следующих стратегических мероприятий:
Ускорить реализацию национальной цифровизации. Применять государственную финансовую поддержку для осуществления процесса цифровизации отраслей управления. Участвовать в усовершенствовании «интернет-экономики». Определить и усилить драйверы динамики и развития цифровизации в государстве. Сотрудничать с предприятиями высшего и среднего профессионального образования для формирования системы ускоряющего изучения новейших компетенций для лидерской позиции в новых технологиях.
С нашей точки зрения цифровая трансформация должна, прежде всего, произойти в модели мышления управленческого аппарата всех уровней.
Российскому бизнесу в условиях цифровизации трансформационной экономики России не хватает максимально гибкого решения, которое решит основные залами, связанные на современном этапе с формированием цифровой бизнес-среды и организацией мобильности рабочих нагрузок компании. Помимо этого, компаниям стоит продолжить работу в направлении универсальности.
В соответствии с данными исследования DellTechnoloqies (DT) «Индекс цифровой трансформации», проведенное в сотрудничестве с Intel показывает, на какой стадии цифровой трансформации находятся разные страны мира и как функционирует бизнес в цифровую эпоху, были получены интересные для анализа результаты:
Только 7% российских компаний оказались лидерами цифровой трансформации. Около 69% респондентов уверены, что они скорее будут поддерживать новшества. 96% руководителей рассчитывают, что в следующие 5 лет их предприятия столкнутся со сложностями в удовлетворении изменяющихся нужд заказчиков. Порядка 24% респондентов переживают, что могут утратить рынок сбыта. Владельцы компаний считают отсутствие бюджета и ресурсов главной трудностью на пути к изменениям.
Подводя итог, добавим, что для эффективной цифровизации, первоочередно, требуются опыт, профессионализм как использования технических систем, так и их непосредственное применение. И цифровизация в нашей стране влечёт за собой надобность обучения и повышения квалификации сотрудников, на что также требуются средства.
Главное, что необходимо изменить в 2020 году - отношение населения к цифровым новшествам, какие бы новшества в государстве мы ни старались ввести, все-же применяют их непосредственно граждане нашей страны. На наш взгляд, основополагающую роль в цифровизации должны играть актуальные идеи, новые профессионалы, новые лица, новые предприятия.
Необходимо также помнить, чтобы цифровизация была проведена успешно, нужно будет воспользоваться сетевым эффектом, нужно будет воспользоваться той средой, в которой цифровизация происходит наиболее гладко.
Мы не сможем, как государство создавать все нужные технологии своими силами, это потребовало бы значительного количества ресурсов, которых нет, и даже если бы все эти ресурсы у нас имелись, это бы не имело никакого смысла, потому что просто изобретали бы огромное количество ненужных велосипедов. Все мы отлично знаем, что инновация и изоляция не имеют ничего общего.