Если заранее обсудить с партнёрами следующие вопросы, то шансы уменьшить конфликты и грамотно развить бизнес увеличатся. Берите на заметку!
1.Участники проекта: готовы ли Вы начать бизнес с этим человеком? На этом этапе полезно обсудить опыт, располагаемые ресурсы и дальнейшие планы обеих сторон.
2. Цель и сроки проекта: что и как Вы будете делать? Здесь важно понять, какие цели преследует каждый из партнеров и насколько они совпадают.
3. Финансовый план: сколько Вы будете зарабатывать и тратить? Так Вы сможете понять, сколько и на что нужно потратить, какой результат это даст, что продавать выгоднее, когда вложения начнут окупаться и какую прибыль принесет проект.
4. Распределение ролей и ресурсов: кто и за что несет ответственность? Это убережет Вас от недопонимания, конфликтов и безосновательных подозрений.
5. Юридическое оформление: как будут оформлены компания и интеллектуальная собственность? От этого будет зависеть то, где Вы будете сдавать налоговые отчеты и судиться, распределение ответственности.
6. Деньги: как распределять убытки и прибыль? Необходимо прописать, какую часть Вы будете отдавать на развитие, а что оставите себе; как будете отвечать по обязательствам, если окажетесь в долгах.
7. Выход из проекта: что делать, если все пошло не по плану? Все бывает: изменились планы, кто-то решил переехать в другой город, устал от бизнеса или разругался с партнером. У Вас должно получиться выйти из бизнеса с минимальными потерями.
А Вы уже готовы создать свой бизнес?