Вопросы, которые стоит себе задавать, чтобы принимать более взвешенные управленческие решения.
В начале прошлого века Тейлор предложил научно обосновывать каждое управленческое решение. Так зародилась школа научного управления.
С принятием решений мы встречаемся ежедневно. Мы принимаем их, опираясь на знания, осознание происходящего, опыт и интуицию вопреки неопределенности.
Наука управления любит всяческие обозначения необходимых составляющих, чтобы случился успех. Для решений тоже есть своеобразный рецепт.
Для того, чтобы ваше решение было результативным, есть ряд условий:
- понимание цели, ее соответствие тактике и желательно стратегии;
- понимание, кто будет участвовать в реализации, каким образом, и чьё участие необходимо, чтобы твёрдо принять решение, если вы сомневаетесь;
- решение должно стать оптимальным среди всех других вариантов по соотношению выгоды и рисков;
- неопределенность должна быть сведена к минимуму путём сбора информации;
- все члены команды должны быть быть оповещены (то, что само собой разумеется, часто бывает упущено).
Казалось бы, условия понятны и естественны. Но все же, прежде чем принять решение и начать его реализовать, задайте себе ещё раз эти вопросы:
1.ваше решение ведёт вас к тому, чего вы хотите достичь?
2.какие показатели вы будете использовать, чтобы оценить результат?
3.какими критериями выбора вы будете пользоваться при принятии решения?
4.есть ли другие варианты решения? какой выбор бы вы сделали, если бы у вас было больше времени, денег или, например, другая команда? действительно ли эти ограничения не обойти для решения, которое принесёт наилучший результат и удовлетворение?
5.когда нужно принять решение? а когда вам нужно получить его результат?
6.на что и на кого повлияет решение, кроме вас и вашей цели?
Иногда для лучших решений нам нужно больше знаний, уверенности в себе и выбранном курсе. А ещё решительности.
Кстати, чтобы обрести решительность, я рекомендую вам познакомиться с методом GROW, который научит не только ставить, но и достигать целей.
Понравилась статья? Ставьте лайк и подписывайтесь, чтобы видеть обновления!
Больше интересных материалов о менеджменте, личной эффективности и soft skills на сайте openmanagement.ru