Сегодня российская индустрия моды находится на новой волне развития. Толчком стали пандемия на пару с кризисом. Именно такие, казалось бы, неблагоприятные условия создают возможности для роста.
Как сформировать мощную команду?
За каждым успешным и прогрессирующим бизнесом стоит много людей. Ни одна известная личность или компания не смогла бы достичь успеха без слаженной работы целой команды профессионалов. Некоторые ошибочно полагают, что для создания команды достаточно набрать компетентных людей, подобрать нужные кадры. Но почему же, когда одни коллективы, состоящие из высококвалифицированных специалистов, не могут достичь поставленных задач, другие увеличивают свои показатели и двигаются вперёд?
Команда – это группа людей, объединенная общими целями. Ее создание – это стратегическая задача для долгосрочной перспективы. Быстрое и качественное достижение результатов зависит от организации соответствующего микроклимата, а также от лидера, который его создает
Нам не всегда хватает опыта и мудрости, чтобы установить эффективное взаимодействие с командой, создать в ней ориентированную на успех атмосферу и правильно ею управлять. Но есть несколько советов лидерам для грамотного командообразования:
1. Инвестировать в команду.
Команду и каждого сотрудника в отдельности нужно рассматривать как инвестицию. Можно инвестировать свое время и внимание каждому, вложиться в обучение всей команды. Инвестицию хочется сохранить, а не бросить на полпути. И чем больше платим, тем больше можем требовать.
2. Создавать условия для развития и поощрять его.
Важно, чтобы сотрудники развивались не только по своей специальности, но и межпрофессионально, и на личностном уровне. Развитие приводит к возникновению новых идей и введению инноваций.
3. Строить честные и открытые отношения.
Членам команды не обязательно становиться друзьями, но доверительные отношения в работе крайне необходимы. Честность и дружественный подход способствуют созданию позитивного настроя для достижения успеха.
4. Культивировать командный дух, взаимопомощь и взаимоподдержку.
Созданию качественных отношений помогает совместный отдых, который позволяет увидеть коллег с другой, «не рабочей» стороны.
5. Связать индивидуальные цели с командными.
Таким образом значительно увеличивается степень вовлечённости людей в рабочий процесс.
Из кого формировать команду?
Не стоит брать в команду близких друзей или родственников. Личные отношения обычно мешают рабочим. Лучше всего приглашать тех, с кем вы уже имели опыт работы. Если таких не имеется, то есть не затратный способ – найти перспективных специалистов в своих областях и дать им возможность постоянно обучаться и наращивать компетенции. Они будут расти вместе с бизнесом. Их лояльность к компании будет соизмерима с их развитием в ней.
Реально ли создать свой бренд одежды с нуля?
Да! Приходите учиться основам на 3-х дневный бесплатный практический интенсив «Как создать бренд одежды без опыта и профильного образования».
Спикер — Илья Валеев, сооснователь Brainbooster и дизайнер собственных брендов одежды с более чем 7-ми летним опытом в fashion-индустрии.
На интенсиве Илья Валеев поделится секретами, к которым начинающие дизайнеры приходят путём многолетних проб и ошибок, потерянных денег и нервов. Вы научитесь мыслить как предприниматель, проверять свои креативные идеи и создавать востребованные коллекции одежды, а также поймёте, как развивать бизнес, чтобы он приносил доход.
Сделайте первый шаг к своей мечте прямо сейчас — регистрируйтесь на бесплатный интенсив по ссылке.
Останется ли ваша мечта о собственном бренде одежды просто мечтой или превратится в достижимую цель? Решать только вам!
Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить полезные материалы для запуска и развития собственного fashion-бизнеса!