Пока малый и средний бизнес вкладывает последние деньги в рекламные компании, большие игроки всерьёз задумались о сохранении прибыли. Наступивший кризис - кризис потребительского спроса - угрожает успешной работе монополий.
Увеличение цен ради сохранения прибыли даст разовый эффект, так как население будет больше платить, но товаров в итоге будет покупать меньше, а значит, пришло время менять бизнес-модель.
Сервиса не будет. Ведущие игроки сетевого ритейла уже начали осваивать новый формат "жесткий дискаунтер". Вместо привычных магазинов у дома, "Магнит" запустил пилотный проект "Моя цена", а холдинг Х5 Retail Group открывает торговую сеть "Чижик".
Покупательский поток планируется сохранять за счет дешевизны товаров. Низкое ценообразование формируется благодаря снижению затрат: используются меньшие по размеру торговые площади, основная выкладка товара производится в транспортной упаковке, и, как следствие, привлекается минимальный по численности штат.
Стоит забыть и о разнообразии, к которому так стремилась российская торговля последние 30 лет, так как компании многократно сужают ассортимент.
Цифровизация. Дополнительно Х5 Retail Group тестирует модель цифрового магазина. "Пятерочка# налету" предполагает полное самообслуживание без кассиров и продавцов, автоматизированные ценники и контроль покупок нейросетью. Торговая площадь составляет 80м2, в магазине представлены 900 наименований товаров. Инновационные технологии позволят ритейлу сэкономить на оплате труда, зарплатных налогах и арендных платежах.
Социальная поддержка. А вот владельцы "Дикси" решили переключиться на продажу франшизы. Ставка сделана на малый бизнес, которому предлагается покупка лицензии на использование торговой марки "Первым делом" за 5000 рублей и другие "плюшки". Вероятнее всего, что сеть хочет таким образом поддержать узнаваемость торговой марки и товарооборот, с целью выполнения условий соглашений с поставщиками.
Новые рынки. Дистрибьютор "Мегаполис" намеривается заняться сельской местностью, широко представленной потребительскими кооперативами. Так как отдаленным уголкам России явно не хватает маркетинга, владельцы "Красного и белого", "Дикси" и "Бристоль" решили подарить сельским жителям бренд. Дистрибьютор планирует объединить самостоятельные потреб. кооперативы в сеть под названием "КООП Маркет". Обществам предлагается продукция с низкими ценами и отсрочками платежей, где "Мегаполис" выступает основным поставщиком. Предполагаем, что дистрибьютор осваивает новый рынок там, где создание собственной сети малорентабельно. Данная система работы похожа на франшизу "Дикси", где сеть выступает промежуточным звеном по поставке товаров и не является самостоятельной розничной точкой.
Ставьте лайки и подписывайтесь на наш канал. Будет интересно.