Найти тему

Как я в 15 лет делал бизнес на утках. История для фильма Гай Ричи.




Мне было 15 лет. Я хотел себе бизнес. У меня было 2000 рублей и я решил их инвестировать в бизнес-идею.

Это получилось случайно. Я шел из школы мимо рынка (надо отметить, что в поселке, в котором я рос, рынок был только по пятницам) и увидел маленьких утят. Они были очень классные. Такие пушистые. Если честно, моему мозгу сначала понравились утята, а потом я нашел логический довод для покупки "сделаю бизнес".

Я купил 10 утят и корм на первое время. Притащил их домой и понял, что мне совершенно негде их держать. На то время, дальновидность не была моим коньком. В связи с этим мне понадобился бизнес-партнер с территорией, где можно поселить наш главный актив.

У меня был и есть друг Серега (спасибо, что дружишь со мной, после множества подобного рода историй). Серега каждый раз подписывался на мои планы. Еще один плюс моего бизнес-партнера, на который я тогда не обратил внимания - это ответственность. Ох, как нам это поможет.

Уток мы поселили в Серегином огороде. Там был сарай, чтобы закрывать уток на ночь. На тот момент, огород был достаточно заросшим, поэтому мы считали, что на счет корма переживать не стоит. Как же мы ошибались.

Сейчас, когда я хочу зайти в какой-нибудь бизнес, я всегда смотрю на цифры. Сколько людей забивают в поисковике товар, который я планирую продавать, есть ли сезонность, какие перепады (в процентах), какая маржинальность, какая оборотка у конкурентов. Это малая часть факторов, которые я анализирую. Но тогда мне было 15.

Сначала утки ели не много, поэтому, через неделю я купил еще 10 уток, чтобы расширить бизнес, а то че мы, как лохи с десятью утками возимся?! 20 - более серьезная цифра. Это же прибыли в 2 раза больше будет, наивно полагал я.

Когда я купил еще один десяток уток и пол мешка корма, все мои финансовые активы иссякли. Понимая, что пол мешка корма не хватит, чтобы прокормить 20 уток, мы решились на активный шаг.

Стоит добавить, что в какой-то момент, к нам присоединился еще один партнер - Андрюха. Андрюха также был и остается нашем другом, который ввязывался в любую движуху. А тут не просто движуха, тут бизнес.

Так вот, на одном из рабочих совещаний в сарае, мы решили, что надо добыть корм для уток во что бы то ни стало. Денег у нас не было, поэтому мы решились на криминал. Дело было серьезное. Настолько серьезное, что мне пришлось подтянуть своего девятилетнего брата Саню. В своё оправдание, могу сказать, что на кону был наш бизнес. Поэтому, ничего личного.

Мы собрались вечером, взяли с собой мешки и сумки, пошли на чужое кукурузное поле и унесли оттуда пару мешков кукурузы. Когда мы возвращались с кукурузой в сарай, мы видели гордость в глазах уток, за столь решительных хозяев бизнеса. Нам показалось, что мы принесли достаточно кукурузы, чтобы выкормить уток.

Бизнес пошел в гору. Утки растут, корм есть, угроз нет. Мы уже считали прибыль. А я, считая, что бизнес-процесс отлажен, поехал на каникулы в Сочи, оставив бизнес на партнеров.

Через месяц мне позвонил Серега со словами: "Шеф, у нас проблемы". Оказалось, запасы корма иссякли в 3 раза быстрее, чем мы планировали. Еще через месяц, когда я уже должен был возвращаться домой и вновь погружаться в дела бизнеса, Серега позвонил еще раз и сказал, что 12 наших уток убиты. Оказалось, что в сарай залезла какая-то животина, типа хорька и грохнула наших утят. Когда я приехал домой, уток осталось 6. Это был серьезный удар по нашему стартапу.

Серега, оказывается, уже второй месяц кормит уток крупой, которую берет у своего дедушки. Как выяснилось, мы уже взяли 2 мешка корма. Вторая плохая новость была в том, что денег у нас не было, энтузиазма не было и корма тоже не было. Для того, чтобы продать мясо уток, нам нужно было кормить их еще пару месяцев.

Слабонервных женщин и беременных детей, прошу пропустить пару абзацев, потому что дальше мы приступили к производству мяса. С горем пополам мы прокормили уток, после чего их нужно было зарубить, ощипать, разделать и продать. Описывать это я не буду, скажу только, что мы не были готовы грохнуть утку. 1. Нам было крайне жалко птичку 2. Двое из нас их тупо боялись взять в руки, бизнесмены блин...

Еще неприятнее было их ощипывать. Благо, разделывать нам их не пришлось, тут вмешалась моя бабушка и спасла нас от этого занятия.

Если ты читал мой блог до этого, то ты знаешь, что в детстве у меня не вызывало сложности, что-нибудь продать. Также было и с утками, покупатели нашлись легко. Мы заработали аж 2800 рублей. Точнее, не заработали, а вернули. Не считая того, что мы еще были должны пару мешков корма.

После этого случая, я на время, забросил мысли про бизнес. А когда мысли все-таки появлялись, мои друзья почему-то меня отговаривали. Лично я извлек из этого, с одной стороны детского, несерьезного случая несколько уроков. И они помогают мне до сих пор.

Я специально описал и спрятал в тексте 12 выводов в контексте бизнеса, которые можно сделать внимательно прочитав историю. Предлагаю тебе размять мозг и найти, хотя бы 4, после чего написать их в комментарии или.

Если понравилась статья, можешь сделать поставь лайк. . Подпишись, если ты этого еще не сделал, для того, чтобы быть в курсе новых статей на эту тему.

Хорошо, что ты любишь читать и дочитал до конца )

Гай Ричи
5614 интересуются