Ценный конечный продукт в обучении. Продолжение.
Например, я написал книгу. Что будет ценным конечным продуктом?
Продукт - это то, что можно потенциально и фактически обменять. Если что-то не обменяли это не продукт. Согласно той бизнес-философии, которую я разделяю.
В какой момент книга станет цкп? Когда ее напечатают в типографии? Нет
Когда ее доставят на склад магазина? Нет.
Когда ее купит читатель? Нет.
Когда он ее прочитает? Да, если это худодественная книга.
Нет, если это книга по бизнесу или книга практической направленности.
Вот читатель ее прочитал. И применил. Можем мы ее считать цкп теперь?
Нет.
Она станет цкп, когда читатель ее купил, прочитал, применил, получил экономический или иной результат. Поднял доход или снизил издержки и тп.
Если мы это переложим на бизнес-обучение. Консультация когда становиться цкп? Когда клиент ее оплатил, а я ее провёл?
Или когда клиент все понял, применил и получил результат, который был заявлен или еще лучше, чем было заявлено?
Бинго✊✊✊✊✊.
Консалтинговый проект по систематизации бизнеса в каком случае станет цкп?
Когда владелец изучил технологию? Или когда он в ней разобрался и умеет применять? Это уже неплохой результат. Но идём дальше. Когда он в этом разобрался и внедрил в компании.
Неплохо. Но. Есть несколько но. Жирных но. Он внедрил, потом команда разбежалась и все развалилось. Плюс в том, что обучен целостной картине был владелец, а не нанятый директор, который сбежал, прихватив часть ноу-хау компании, клиентскую базу, маркетинговую стратегию и часть команды и ушел к конкуренту или открыл свой аналогичный бизнес🤣🤣🤣.
Тарам-тарам.
Вот владелец нанимает новую команду, и снова перевнедряет систему управления: он понял, что компанию нужно разделить на 4 компании и построить управляющую компанию. И теперь у него не одно юридическое лицо, а 5. 4 бизнес единицы и УК.
Компания в убытках, но владелец доволен, ведь его так круто прокачали и занедорого всего то 60 000 💲.
А что произошло на самом деле? Из-за чего такой плачевный результат, несмотря на такие затраты энергии/денег/времени/здоровья/эмоций?
Было упущено все парочку моментов.
1️⃣ Не был сформулирован цкп обучения или он не был сформулирован достаточно глубоко.
2️⃣Начали внедрять админ до внедрения технологии, и до внедрения этики.
Сначала этика, потом технология, потом админ.
3️⃣ Не были проработаны мероприятия по коррекции продуктов. Их 4 типа или 4 класса продуктов. Эти типы продуктов я разбираю со своими клиентами.
Что и требовалось доказать: компании, корпорации, холдинги и даже цивилизации прекращают свое существование, потому что у них не отлажены работа по коррекции продуктов (отделение 5) и нет этичного и продуктивного специалиста по корпоративной этике.
Именно специалистов по корпоративной этике я и намерен начать создавать для бизнеса.
Если вам это интересно. Пишите в личку.
Павел Косолапов
