Лидеры Avon: Ожидание и реальность.
Лидер Avon, занимающий каждый год места в рейтинге лидеров России в диапазоне от 20 до 30 – образец и пример для мотивации любого координатора! Многие координаторы из других структур, имеющие лидеров с более скромными достижениями, говорят: «Как хорошо бы было работать под руководством такого успешного лидера!» В реальности, которая им не ведома, завидовать не чему!
Первая встреча:
Я пришла в кафе на встречу, по приглашению моего координатора, и увидела недовольное выражение лица и услышала фразу: «Кого ты мне привела?»
Как потом выяснилось, лидер была фейковый и занималась только оптовыми поставками товара и интереса к координаторам, желающим работать, у нее не было! Она рассматривает всех координаторов, даже своей структуры, как конкурентов.
На последующих встречах мне сказали: «Мне с тебя ничего не платят мне это не нужно и, если тебе нужен доход, то можешь работать сама». И это, когда я всего лишь во втором поколении у этого лидера!
Мне, конечно, сказали, что нужно раздавать каталоги и обзванивать представителей каждый каталог.
Вымогали деньги у меня на оплату офисного помещения! На мои доводы, что у меня нет лишних денег на эти платежи и за 30 км от меня он мне не нужен, реагировали очень интересно и выставляли меня вредителем, который работает на чужой территории, со словами: «Глянь, как она вредит чужой территории, заказы и представителей у них отбирает!» Такого понятия, как «открытые границы» для них, видимо, не существовало! Проценты получать с меня - это я у них работала, а как помогать, так у них ответ: «Ну мы бы тебе помогли, но мы не можем, ты же на другой территории работаешь».
Требовала передавать ей контакты и анкеты, которые я получала на акциях, работая с каталогами. И на мою естественную реакцию: «С какой стати?» - удивление и раздражение моим ответом.
Пытались меня обязать делать лидеру макеты для сайта. На мой вопрос: «Как это будет оплачиваться?» - та же самая реакция: «Ну тебе же фирма платит»! Я даже не ответила ничего на эту феноменальную наглость, что мне платят процент с заказа, а не за поручения от лидера и работу на ее структуру и территорию в целом.
Через несколько лет она открыла пункт выдачи! О чем после отсутствия контактов каких то бы ни было в течение нескольких лет сообщила мне по телефону и потребовала, чтобы я обзванивала своих представителей и заказчиков, что они теперь могут у нее получать заказы! На мой ответ, что люди сами выбирают пункт, где им удобнее, как всегда возмутилась и потребовала: «Нет, ты говори, что б у меня забирали!».
В итоге стала мне высказывать, что уволит меня, так как я делаю маленький набор, и группа не моя и она мне ее не отдаст и, что я могу переводиться со своими номерами!
Реальность и близко была не похожа на описание сотрудничества, который лидер обещал у себя в социальных сетях!
К тому же, не здоровые отношения провоцировала мой координатор, который не получив привилегий от лидера, которые имеет она в виде:
-базы неактивных 13 каталогов;
-перевод групп чужих для достижения квалификация;
-персональные рынки сбыта где продукция не представлена на рынке официально;
-печатные материалы и каталоги, которые она получает и выкидывает не использованные, но своим координаторам не передает.
И мой координатор решил, что конкуренты ей не нужны, и стала мне создавать препоны в работе и добиваться моего увольнения и перевода моей группы, состоящей на тот момент только из членов президентского клуба, ей в личную группу:
-воровать заявки из интернет офиса;
-говорить не правильные адреса встреч с лидером;
-обвинять меня в воровстве;
-распространять про меня сплетни, что я, якобы, у какого то координатора увела мужа, и не у одного координатора даже!
Не смотря на все выходки моего координатора, лидер ее покрывала, так как у нее не было кроме оптовиков работающих координаторов, и процент она с нее получала больше, чем с меня, находящейся во втором поколении!
Мой координатор, поняв это, усердствовала все больше и больше в своих ухищрениях, направленных на вред моей работе совершенно безнаказанно!
Не удивительно, что при таком отношении, территория, что называется, обнулилась и оставшиеся «три калеки две чумы» были присовокуплены к чужой территории под руководство другого наемного сотрудника, должность которого называется территориальный менеджер.
Хочу поделиться в следующих статьях опытом сотрудничества с этой организацией! Продолжение следует!
