Прежде чем я начну попробуйте более детально и ответственно отнестись к теме "Психология"
Вся мудрость тренингов для лидеров и успешных людей за 5 минут
1.НЕ ПРОЯВЛЯЙТЕ НЕНУЖНУЮ ИНИЦИАТИВУ
Руководствуясь благими намерениями, зачастую мы делаем только хуже. Если вас не просят о помощи, лучше ее не предлагать. В лучшем случае со временем ваши усилия воспримут как должное. А в худшем вы же окажетесь виноватым: вполне возможно, что девушка, чей каблук застрял в решетке покрытия, подстроила ситуацию, чтобы познакомиться с симпатичным парнем, а вы своей помощью испортите все. Поэтому, прежде чем помочь, удостоверьтесь, что человеку она действительно нужна. И вот еще. Самая неправильная ситуация из всех возможных — просить за кого-то. Закон «Тебе надо — ты и делай» только кажется эгоистичным — на самом деле вы сможете избежать большого количества ненужных проблем, о которых даже не помышляете изначально. Желание помочь должно четко соизмеряться с возможными рисками в случае, если что-то пойдет не так: это логика поручительства.
2.ЖИВИТЕ НАСТОЯЩИМ
Прошлое было, будущее еще не наступило. Есть только настоящее. Только умение проживать настоящий момент с удовольствием может приблизить вас к счастью.Если вдруг с вами пытаются совершить популярную манипуляцию «Раньше ты таким не был»,сравнивая с вами же в прошлом, не реагируйте на это. То же самое и с обещаниями золотых гор в будущем. Спросите: «Это будет потом, а что сейчас вы предлагаете?».
3. КРИЗИС И ОШИБКИ НЕОБХОДИМЫ ДЛЯ РОСТА
Важно понять, что только очень слабого человека могут сломить неудачи. Любые проблемы — это возможность меняться и расти. Если вдруг кто-то захочет напомнить вам о ваших неудачах, чтобы уязвить, реагируйте спокойно и уверенно: любой опыт — благо, не бывает плохого или хорошего, есть только ваше отношение.
Для полного погружения в данную тематику советую прочесть данные книги:
1.Роберт Чалдини «Психология влияния. Убеждай. Воздействуй. Защищайся»
2.«Опасные личности» Джо Наварро
Пожелаю вам не попадаться на столь опасные личности в наше время.
До скорых встреч.