Гостинг – понятие которое означает исчезновение. Был человек и нет его, был сотрудник и вдруг исчез. Есть в этом что-то мистическое, согласны? На самом деле данный человек никуда не исчез, он спокойно продолжает жить, но при этом он прекратил свои отношения с вами без каких-либо объяснений. Если вы не просто общались, а от данного человека зависело выполнение каких-либо обязательств, то вы чувствуете не только дискомфорт, а и реальные финансовые потери.
Материал из Википедии - По результатам исследования, проведенным HeadHunter, лишь 10 % из 287 российских работодателей ни разу не сталкивалось с данным явлением. Из оставшейся доли около 36 % сталкивались с гостингом сотрудников более 9 раз.
Поэтому, если у вас уже есть свой бизнес (или вы собираетесь его организовать) или люди, находящиеся под вашим руководством в компании с которой вы сотрудничаете, то необходимо быть готовым к таким ситуациям, а лучше постараться максимально их не допускать.
Чаще всего причинами гостинга является следующее:
1 – В компании проблема с лидерством, т.е. сотрудники не чувствуют поддержки и уважения от руководящего состава. Управленцы должны служить для работников хорошим примером.
2 – Большие перегрузки на работе. Работники должны иметь возможность управлять своей рабочей нагрузкой.
3 – Игнорирование других аспектов жизни сотрудников. Работа является важной частью нашей жизни, однако у персонала есть и личная жизнь: семья, учеба и т.д. Предоставление работникам некоторой свободы: гибкий график работы, возможность работать дистанционно или неполный рабочий день. Все это формирует лояльность, а значит, сотрудник скорее всего останется в компании.
4 – Работа не в радость. Необходимо предлагать сотрудникам возможности для развития, повышения квалификации и выполнения новых интересных задач. Это поможет повысить вовлеченность в работу.