Найти тему

Строительство против покупки: что лучше для импортозамещения?

Строить

1) Саморазвитие

Если есть большая база возможностей, таких как исследования, предварительные знания(из СССР), инструменты и талантливые люди, бизнес можно самостоятельно развивать и строить.

2) Совместное Предприятие

Если есть только частичные знания и возможности, то лучший способ-создать совместное предприятие с иностранной фирмой и строить вместе.

Купить

3) купить компанию:

Зачастую проще купить компанию, чтобы заполнить пробел на местном рынке.В идеале это должна быть торговая компания с отличными продуктами и техническими ноу-хау.

В этом случае приобретенная компания могла бы послужить образцом для запуска Национального бизнес-сектора путем тиражирования НИОКР и производства в стране.

4) Купить IP-права интеллектуальной собственности:

В некоторых случаях, когда определенные процессы покрываются IP, может быть полезно купить лицензию.

5) нанимать специалистов

Специалистов лучше всего нанимать либо в качестве технических руководителей (при наличии предыдущего опыта), либо консультантов по бизнес-процессам: они могут помочь воспроизвести тип бизнес-модели и привнести столь необходимый опыт.

Любое из вышеперечисленных решений может быть смешано и согласовано, чтобы улучшить создание стоимости и индустриализацию страны.

Оговорка

Моя компания www.sovecomo.com предоставляет консультационные услуги Суверенной экономической модели © , такие как импортозамещение, локализация, создание стоимости, диверсификация продукции и консультирование по таким вопросам политики, как государственный капитализм, цифровой суверенитет и другие темы суверенной экономики.