Пожалуй самая актуальная тема уходящего года это предпринимательство и его будущее. Ни для кого не секрет, какие непоправимые потери несет общепит и другие сегменты рынка как в России, так и в других странах. Давайте разберемся с самого начала.
Предпринимательство или бизнес?
Какое-то время назад я учился в Политехе. Нам долго и упорно вдалбливали разницу между этими понятиями, поэтому запомнил я лучше, чем звОнят или звонЯт. Далее я буду выражать сугубо своё мнение и видение данного аспекта жизни, ну а теперь к теории. Бизнес - вид деятельности, предполагающий разовое получение прибыли. Иными словами в бизнесе вы не задаете вопросов. Утрируя понятие приведу пример: отдаем сто тысяч рублей какому-то дяденьке, через два месяца получаем двести тысяч рублей. Вот и вся суть. Есть ли у бизнеса будущее? Да, есть. Такой вид заработка будет существовать независимо от ситуации в стране или в мире.
Когда бизнесмен начинает задавать вопросы «А почему сто тысяч? Почему через два месяца, а не месяц? Зачем мне этот дяденька? А какие махинации он проводит? А как снизив затраты получить еще больше прибыли?», он гордо переходит из ранга бизнесменов в ранг предпринимателей. Предпринимательство - вид деятельности, направленный на систематическое получение прибыли.
Быть или не быть?
Человечество на протяжении всей своей истории сталкивается с различными трудностями: войны, эпидемии, катастрофы. На мой взгляд, не смотря на все невзгоды, предпринимательство будет комфортно себя ощущать в любой период истории, с одним лишь Но. Правильный подход к данному виду деятельности и своевременное реагирование на появляющиеся раздражители.
Поэтому мой ответ на вопрос в подзаголовке - быть и быть обязательно. Везде есть свои плюсы и минусы, а если правильно подойти к их анализу, то даже минусы можно проработать с получением положительных результатов.
В сентябре 2020 года я столкнулся с группой активных ребят из общепита. Они с горящими глазами хотели открыть кофейню. Первое, что пришло в мою голову «В разгар пандемии? вы обезумели?». А потом я начал анализировать и приходить к интересным выводам:
- Пандемия закрыла множество кофеен;
- Ограничения позволяют работать на вынос;
- Закрыто все, а люди соскучились по бодрящему напитку и прогулкам.
Исходя из этого, мы получаем пустующий сегмент рынка, сниженные цены поставщиков на расходуемые материалы, хороший поток потребителей. И я взялся за инвестиционный проект открытия кофейни в условиях пандемии.
Скромные выводы.
Я не мастер писать большие тексты с литрами воды между строк. Уверен, вам не интересна теория о предпринимательстве или бизнесе и вы хотите получить простой ответ на вопрос в заголовке статьи.
Так вот, будущее у малого бизнесе не светлое, но оно есть. При правильном подходе предпринимательская деятельность живет и будет жить в любых сложных условиях. Если вы счастливый обладатель инвестиционного или инновационного проекта, то не отчаивайтесь и не рубите с плеча. Анализируйте свою деятельность, прорабатывайте ряд мероприятий по устранению недостатков, сохраняйте ясный рассудок ума.