2020 год напоминает компьютерную игру на максимальных настройках сложности. Смотришь новости и думаешь: «Ага, вот и он – финальный босс!» Правда уже на следующий день понимаешь, что не такой-то он был и финальный, не такой-то и бос.
Дно, ежедневно пробиваемое вирусом, политиками и прочими неприятностями, находится значительно ниже глубочайшей точки в Марианской впадине. Тут начинает казаться, что вариантов не так уж и много. И самый простой из них плыть по течению, пуская пузыри, а там уже куда, или как прибьет. В целом, уныние можно объявлять грехом года по версии всевозможных авторитетных изданий.
Что делать и как быть дальше? Вопросы, которые вряд ли не задавал хоть кто-то в этом году. Вопросы плохие. Они перекладывают ответственность, с ваших хрупких плеч, на могучие плечи жертвы, которой вы эти вопросы задали. Обычно после них, задающий ждет чудо-совета, опираясь на который, получится изменить жизнь, в худшем случае после обеда. Самые ленивые и прогрессивные ищут ответа у Google или Yandex. И чудо, в результатах поиска находятся сотни тысяч однотипных мануалов, чек-листов, тренингов и прочих волшебных пилюль, где всевозможные гуру пересказывают труды Роберта Кийосаки, Тони Роббинса, Ника Вуйчича и других столпов мотивации.
Проблема в том, что это так не работает. Можно пересмотреть террабайты мотивационного видео, перечитать все вдохновляющие биографии, переслушать все подкасты на Яндекс.Музыка и Spotify, пройти все курсы Like центра и БМ, но так и сидеть на попе ровно, не понимая, чего вы хотите от жизни. Мотивационные речи и видосики нужны для поддержания боевого духа, когда вы уже идете к поставленной цели. Если ее нет, то только впустую потратите время. Вдохновение штука не постоянная и когда вы не получите моментального результата. А вы его гарантированно быстро не получите, оно быстро улетучится.
Получается, все бесполезно и нет смысла ничего делать?
Ну, тут каждый решает сам для себя. Если вам комфортно существовать в режиме работа-дом-раз в год Египет, дальше читать нет смысла. Если честно я удивлен, что вы до сюда дочитали. Если вам интересно большее – готов поделиться своими фишками.
Читайте.
В каждой сфере есть свои авторитеты. Их как правило немного. Но прочитав их работы вы получите достаточный объем материала, чтобы начать. К этому выводу я пришел после универа. Самый нелюбимый предмет – общая теория права, и огромный занудный учебник по нему (да простит меня автор, фамилии которого я уже не помню) оказался самым полезным и нужным, для понимания большинства юридических механизмов. Все остальное было частностью.
Читать ли дополнительный материал? Однозначно, да. Не смотря, на то, что большинство остальной литературы будет переписыванием патриархов вашей сферы, в каждую из книг авторы закладывают часть своего опыта, набитые шишки, тайные лазейки, на которые, с высоты своего авторитета, мог не обратить внимание основоположник. Да и чисто технически, некоторых моментов тогда могло и не существовать. Полезность книги, как раз в этих авторских плюшках.
Пробуйте.
Теория без практики не имеет ценности. Можно быть начитанным, как Вассерман, но на деле не уметь ничего. Есть конечно вариант стать профессиональным критиком, но я слабо себе представляю критика, например, в сфере выращивания цветов. Нет, конечно если вы придумаете как это можно сделать, я буду за вас очень рад. За идею можете не благодарить, но о том, как вы это реализовали, черканите пару строк в комментариях.
Что касается ошибок и желания сделать все сразу идеально. То тут загоняться не стоит.
Во-первых, доведение до идеала без практики не получится, вы сделаете прототип, он вам будет казаться совершенным, может даже запустите в работу, а при реализации потребителю окажется, что совершенным он был только в вашей системе координат.
Во-вторых, в поисках идеала, вы оттягиваете момент запуска проекта в работу. Как результат, можно перегореть еще до того, как вы что-то начали.
Лучшим вариантом, является запуск, продукта, пусть даже и слегка сырого. Если вы в нем не уверены, или хотите со старта предоставить клиентоориентированный сервис, всегда есть возможность предоставить потребителю бесплатные обновления, предоставление новых версий со скидкой, трейд-ин, или другие плюшки. Но так вы покажите свое стремление расти, меняться в лучшую сторону, и самое главное получите обратную связь от клиентов.
Анализируйте.
Читать, действовать, но не делать при этом выводов, как минимум глупо. При этом анализировать нужно все. Почему получилось – чтобы знать, как повторить, почему не вышло – чтобы понимать, как исправить, понравилось, или не понравилось клиенту – вы же хотите сделать нужный продукт? Необходимо разобрать каждую затрату до копейки, каждое действие – до секунды. Даже такая мелочь, как нитки, может загубить ваш стартап на-корню.
Одна команда решила запустить стартап по пошиву гамаков. Сняли помещение, закупили технику, ткани. Но разгильдяйски подошли к выбору ниток и закупили обычные нити в швейном магазине. Конечно, на что может повлиять такая ерунда? Это же просто расходники. Каково же было их удивление, когда на испытаниях выяснилось, что обычные нити, не особо подходят и нужно было закупать специальные особо прочные, которые к стоимости конечного продукта прибавляли почти треть. Этого не было предусмотрено бизнес-проектом и бизнес на этом чуть не закончился.
Ребятам повезло, диапазон проходных цен позволил выпустить продукт с учетом удорожания. Могли они этого избежать? Могли, если бы проанализировали опыт похожих проектов, либо выпустили прототип до того, как закупаться на полную.