Директор компании «РуссИнтелл» Геннадий Костыгин рассказал нам об авторской системе автоматизации, которая после внедрения на производстве холдинга «КапиталАгро» стала востребована на рынке.
Какие события послужили поводом к созданию «РуссИнтелла»?
Стоит начать с того, что я являюсь действующим IT-директором агрохолдинга «КапиталАгро». В рамках программы импортозамещения мы в холдинге стали уходить от использования зарубежных ERP-систем (управления ресурсами предприятия, — прим.). Разработанная в прошлом году для нужд «КапиталАгро» собственная система оперативного производственного учета вызвала живой интерес наших партнеров и коллег. Поэтому было принято решение организовать отдельное бизнес-направление для реализации IT-проектов. «Агро Плюс» — это общее название линейки решений нашей компании «РуссИнтелл».
Что из себя представляет комплексная автоматизация на предприятии?
Она объединяет в себя три направления. Первое — это программное обеспечение для отражения операций учета. Второе — это интеграция с технологическим оборудованием: весами, сканерами штрих-кодов, термопринтерами и прочим. Третье — перспективное — управление производственными линиями.
Раньше было так — животное взвесили, сотрудник записал в тетрадь и передал бухгалтеру, тот в свою очередь, занес в программу. Для учета использовались обычные компьютеры. В наших проектах автоматизация процессов учета проходит на современном оборудовании, это промышленные моноблоки из нержавеющей стали с сенсорным управлением. Еще совсем недавно такие станции можно было заказать только у зарубежных производителей. Их стоимость в переводе на наши деньги варьировалась от 350 до 400 тысяч рублей, а после скачка курса валют в 2015-м достигла уровня в 600-700 тысяч, что могло бы существенно отражаться на общей стоимости проектов. Но мир не стоит на месте, и в настоящее время мы сотрудничаем с отечественными производителями, которые, используя иностранную компонентную базу, выпускают аналогичное оборудование. В итоге, мы имеем того же качества изделие, но уже в пять раз дешевле.
Геннадий, для чего нужно это программное обеспечение? И для каких предприятий оно может быть пригодно?
Как правило, в производстве всегда есть вход — поступление сырья и материалов, и есть выход — выпуск готовой продукции. Та «химия», с точки зрения учета, которая происходит внутри, даже для менеджеров среднего звена во многом остается загадкой. Чтобы директорам заводов и начальникам цехов принимать верные управленческие решения, нужна реальная картина происходящего в онлайн-режиме. В рамках построения аналитики выделяются ключевые количественные и качественные показатели работы на каждом производственном переделе.
Наша система дает эффект при использовании на предприятиях любых масштабов. Например, если внедрение происходит на производстве с численностью сотрудников не более 100 человек, это лишь означает, что требуется меньший объем внедрения, а технологическая цепочка та же.
Насколько легко пользоваться этой системой?
Для рядового пользователя системы интерфейс максимально упрощен. Если появляется возможность оставить пользователя без лишней работы — мы это делаем! У нас имеются рабочие станции, на которых сенсорное управление используется только для подстраховки.
По факту оператор лишь сканирует штрих-код, а учетные операции выполняются автоматически в системе. На основании введенных данных и формируется вся аналитическая отчетность.
Нужны ли для этого глубокие знания технологий агропромышленного производства?
Вообще не нужны. Потому что принципы учета одинаковы везде, даже в тяжелом машиностроении. Имея опыт работы на одном из крупнейших предприятий в Костромской области по производству деталей цилиндропоршневой группы, говорить об этом могу с уверенностью. Принципы построения учета являются «сквозными», различаются только алгоритмы. Поэтому мне важнее, чтобы люди были более компетентны в программировании с точки зрения методологии, нежели знали какую-то специфику.
Сколько человек в команде, которая разрабатывала эту систему?
У нас есть разработчики, и есть консультанты, которые внедряют систему на предприятиях. На первом этапе, безусловно, разработчики принимают участие в развертывании системы, поскольку профессиональное становление без этого невозможно. Всего разработчиков четверо, все уроженцы Белгорода, в основном выпускники БГТУ им. Шухова.
На самом деле, мы постоянно находимся в поиске кадров, предлагаем достойные условия труда и конкурентоспособную зарплату, а кроме того, готовы брать сотрудников с минимальным опытом работы и обучать их. Есть пример ребят, которые пришли «на перспективу» и только через 1,5-2 года стали специалистами. Для развития на данный момент не хватает 5-6 человек.
«На одном из объектов «КапиталАгро» раньше было пять бухгалтеров. Каждый из них тратил на занесение первичных документов около трех часов в день. Сейчас их осталось двое, а на работу с «первичкой» у них уходит полчаса»
Стоит ли перед вами цель сокращения людей на производстве?
Цели сокращения людей на производстве у нас нет. Но каждое внедрение нашей системы высвобождает человеческий ресурс. На одном из объектов «КапиталАгро» раньше было пять бухгалтеров. Каждый из них тратил на занесение первичных документов около трех часов в день. Сейчас их осталось двое, а на работу с «первичкой» у них уходит полчаса. Если говорить простыми словами, они нажимают «волшебную» кнопку, и у них к концу дня появляется несколько десятков первичных документов и отчетов.
Какая сейчас глобальная задача стоит перед автоматизацией в агропромышленной сфере?
В России остается огромное количество предприятий, которые ведут учет «на коленях», поэтому, наверное, одной из стратегических целей, в том числе и нашей компании, является повышение уровня автоматизации предприятий.
Для этого разработчикам не требуется больших вложений в технологическую и материальную базу. В качестве ресурса используется интеллект, который, обрастая компетенциями, даёт результат.
Есть какие-то зарубежные IT-продукты, которые невозможно заменить в сфере АПК?
Возможно все. Вопрос лишь в человеческих ресурсах и желании. Уход от зарубежных систем связан с высокой стоимостью их эксплуатации и низкой скоростью внесения необходимых изменений. В случае использования импортного ПО доступ к нему ограничен, а ответная реакция на запросы происходит с большой задержкой и несет дополнительную финансовую нагрузку.
Наша разработка «Агро Плюс» стала коммерческим проектом. Она уже проходит внедрение в трех регионах России. В Белгородской и Смоленской областях это предприятия, связанные с переработкой мяса, а в Самарской области мы внедряем систему на предприятии пищевой промышленности. В этой связи мы сейчас задумываемся о разделении двух направлений.
Какой у вашего предприятия девиз?
Название «РуссИнтелл» образовано от двух слов — русский интеллект.
Девиз следующий: интегрируйте с русским интеллектом, инвестируйте в русский интеллект, извлекайте выгоду из русского интеллекта.