Сегодня расскажем о Сергее Пятовском - серийном предпринимателе, создателе детского развлекательного центра «Динозаврия» и руководителя проекта (франчайзи) ДоДо Пицца.
В Москве и других миллионниках люди, избалованные выбором развлечений и такими проектами, как Кидсбург, даже не могут себе представить эмоции детей и родителей от проекта, который создал Сергей в городе Вельск, где население всего 23 000 человек.
«Динозаврии» в этом месяце исполнилось уже 3 года! Этому развлекательному проекту позавидуют даже жители городов с населением в полмиллиона человек: огромные движущиеся динозавры, детские аттракционы, кружки пения и танцев, каток, кафе и еще куча всего интересного для детей от 3-х до 15 лет. «Динозаврия» сразу стала местной достопримечательностью, куда привозят высоких гостей. С первых месяцев работы «Динозаврия» стала приносить Пятовскому не менее 300 000 рублей прибыли ежемесячно. За год выручка «Динозаврии» составила 8 млн рублей. Половина этой суммы — прибыль. Наверняка, многие бы на этом и остановились, но не Сергей!
Следующим шагом после создания провинциального Диснейленда для предпринимателя стало открытие в малюсеньком Вельске пиццерии ДоДо по франшизе. Кто верил в успех? Никто. Кроме команды уже всем известного Фёдора Овчинникова и самого Пятовского. Стартовали в апреле 2016 года. На конец 2017 года выручка пиццерии составила в среднем 1,1 млн рублей в месяц, EBITDA по официальным данным на сайте компании за год - 2,7 млн рублей. Теперь давайте применим сюда налог на прибыль и получим цифры, которые зарабатывает предприниматель.
Сейчас Сергей открыл вторую пиццерию ДоДо и снова в маленьком (более того закрытом!) г. Мирный с численностью населения 31 000 человек. В городе, где всего 9 улиц, в первый же месяц работы выручка составила 1,6 миллиона! Да, вы скажете, такая выручка, конечно, круто, но какую чистую прибыль генерируют эти пиццерии? Что предпринимателю греет карман? Опять же, прибыль легко представить, посмотрев отчетность пиццерий в открытом доступе.
В чем секрет успеха?
Во-первых, конечно, это грамотно выстроенная бизнес-модель, которую предлагает франчайзер, а во вторых, это амбициозные, лидерские качества самого Сергея, привычка идти напролом и быть первым в своём деле! Так, например, при открытии второй пиццерии он столкнулся с сотней проблем, в том числе с тем, что въезд в закрытый город, как и доставка сырья и оборудования производится только по пропускам. Но разве суровые военнослужащие могут остановить сурового предпринимателя?
Сейчас в планах Сергея довести эту пиццерию до стабильного дохода в 2 миллиона в месяц. А теперь задумайтесь, какие обороты может делать пиццерия в вашем городе с населением 100-300 тысяч человек? Наверно, представив себя на месте Сергея, о таких цифрах вы вообще побоялись бы говорить, ведь надо брать ответственность за свои слова и не обманывать самого себя же в первую очередь. А он уже год назад, задумываясь о таком проекте в новом городе прогнозировал выручку в г. Мирном на уровне 1,5-1,8 млн. Можете проверить, ведь Сергей ведёт свой Youtube-канал.
Сила маркетинга федеральной сети без федеральной рекламы и личные блоги основателя и франчайзи сделали своё дело! Рекламная кампания по открытию второй пиццерии началась еще за пол года до её открытия и уже за 3 месяца до старта на столе у предпринимателя лежали 52 анкеты от кандидатов на работу в новой пиццерии. Разве можно не вдохновляться такими проектами?
В малых городах можно и нужно делать бизнес! Здесь мы расскажем сотни историй о предпринимателях, которые в малых городах делают немалые деньги!
Подписывайся на наш канал в Телеграм Бизнес кейсы из Провинции