3 Удивительные черты, которые делают людей отличными сотрудниками

1. Любопытство

Тысячелетие - любопытное поколение. Они рады узнать новые навыки и готовы потратить время на то, чтобы стать лучшими сотрудниками. Просто взгляните на триллион плюс доллары в долгах тысячелетия студенческого займа, которые готовы принять участие, чтобы расширить свое сознание.

Компании, успешно прошедшие тысячелетние рабочие, создали программы карьерного роста, которые помогают сотрудникам постоянно расти. Например, PepsiCo недавно запустила программу, ориентированную на предоставление сотрудникам доступа к «критическим переживаниям», а не простой лестнице наверх.

Миллиардные рабочие не хотят чувствовать себя так, как будто они должны много лет работать на одной и той же работе, чтобы заработать поощрение и, следовательно, возможность узнать новые навыки. PepsiCo решает эту проблему, создавая новый путь профессионального роста.

2. Индивидуальность

Молодые сотрудники часто высмеиваются старшими бизнес-лидерами за то, что они как-то отличаются от всех остальных. Пожилые сотрудники говорят, что тысячелетие были подняты с нереальными видениями реального мира, частично благодаря участию в трофеях.

Но лучшие компании избегают насмешек тысячелетних убеждений. Такие компании, как Azazie, стартап, который создает свадебные платья и платья для невесты, поощряют руководителей высшего звена к индивидуальному подходу к управлению многолетними сотрудниками.

Как сказал один менеджер «Азази» Рейчел Хоуг, один из менеджеров «Азази»: «Каждый из наших сотрудников уникален. Это моя работа, чтобы они чувствовали себя комфортно, чтобы продвигаться вперед, поделиться идеей и возглавить новые инициативы». Такие компании, как Азази, выяснили, что индивидуальность способствует тысячелетнему счастью, что помогло им создать сильную тысячелетнюю рабочую силу.

Для бизнес-лидеров важно понять, что многолетние сотрудники выполняют разные личные и профессиональные цели. В обмен на страстное инвестирование своего времени для продвижения интересов компании, тысячелетия ожидают, что компания поможет им добиться успеха благодаря индивидуальной поддержке.

3. Социальное благо

Компании, предлагающие тысячам сотрудников, привлекательное видение, связанное с продвижением социальной проблемы, найдут успех в мотивации этого поколения. Salesforce - это пример компании, которая успешно задействовала тысячелетнюю энергию благодаря различным инициативам, которые побуждают сотрудников отдавать назад.

Salesforce поощряет сотрудников пожертвовать свое время на благотворительность, даже в часы работы, и присоединился к ряду других компаний, согласившихся пожертвовать 1% прибыли компании на благотворительность.

Тысячелетия заботятся о различных социальных причинах, в том числе связанных с изменением климата и социальным равенством. Хотя вашей организации не нужно жертвовать прибыль по благотворительному делу, она должна использовать разумную связь между успехом бизнеса и позитивными социальными изменениями.