Здравствуйте уважаемые читатели! Меня зовут Дмитрий, мне 26 лет. И эта история о том, как в 2013 года я стал предпринимателем. В этой статье я опишу свой путь от студента до руководителя агентства недвижимости.
Мотивация
Каждый студент мечтает о высокооплачиваемой работе или собственном бизнесе. Свою профессиональную карьеру я начал на третьем курсе института в компании Adidas, совмещая работу с очной формой обучения. Работа в компании стала для меня хорошей школой жизни. Но именно тогда я понял, что работать на кого-то и развивать чужой бизнес – это не для меня. С тех пор я начал искать возможность открытия своего дела и варианты государственной поддержки по открытию бизнеса, так как собственных средств у меня было немного.
Обучаясь днём я теряю много возможностей и закончив третий курс перевёлся на заочное отделение. Узнав что есть субсидия от Центра занятости на открытие собственного дела предполагающая выплату в 58800₽ - решил действовать.
Конечно, есть гранты в размере 300 000₽, но они направлены исключительно на производственную деятельность, на покупку техники и оборудования. Моя же цель — заниматься операциями с недвижимым имуществом и под эти цели подходила лишь субсидия 58800₽.
Как получить грант или субсидию
1. Биржа труда
Начну с того, что для получения гранта необходимо встать на биржу труда как безработному. Когда я шёл на биржу знал, что мне не нужна работа. У меня была цель получить субсидию и стать предпринимателем. По регламенту биржи прежде чем предложить мне альтернативные виды занятости, они должны были попытаться устроить меня на работу по спискам работодателей.
Пришлось дать понять представителю биржи, что моя цель — стать предпринимателем. Но мне все же пришлось пройти собеседования в трёх местах. Получить отказ от работодателя было трудно, но это был первый шаг к достижению моей цели.
2. Бизнес-план
Через три недели меня вызвали в Центр занятости и попросили предоставить бизнес-план открытия своего дела. Это был второй и самый легкий шаг на моем пути.
3. Поиск необходимого под субсидию
Параллельно я искал офис, оргтехнику и мебель для открытия агентства. Мебель и оргтехнику я договорился купить у разорившегося предпринимателя, занимавшегося пластиковыми окнами.
4. Пройти слушания проекта
После проверки моего бизнес-плана мне назначили слушание моего проекта. Со мной выступали ещё два человека. Кстати, один из них получал субсидию на бизнес по пошиву и ремонту одежды. С этим пунктом я тоже справился на ура.
5. Регистрация ИП
Получив одобрение всех членов комиссии я зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя и мне перечислили деньги.
6. Отчетность
В течение недели я должен был предоставить отчет по расходованию средств. Получив деньги заключил договор купли-продажи на покупку мебели и оргтехники с ранее описанным разорившимся предпринимателем для предоставления отчетности в центр занятости. Часть средств ушла на оплату двух месяцев аренды офиса в деловом центре.
Жизнь после открытия
В итоге я отчитался за предоставленные мне средства и начал работу в новом для меня статусе. Время для открытия дела было выбрано правильно. Дела на тот момент на рынке недвижимости шли в гору и я нанял двух сотрудников к себе в агентство. Мы попали на пик роста продаж между двумя кризисами.
Через год после открытия, Центр занятости проверил мою деятельность: проверили документацию и зафиксировали все фотосъемкой и взяли интервью, ну и поставили себе большой плюс в выполненных задачах.
Развитие
В последующие годы мой бизнес только развивался, спустя два года я дополнительно начал заниматься оказанием услуг по настилу и ремонту паркета (эта ниша в нашем городе была почти не занята).
Это была история из моей жизни. Надеюсь, кому-то она была интересна и полезна. Спасибо!