Каждый год тысячи российских специалистов едут получать зарубежный MBA в поисках лучшей жизни и карьеры. Этому предшествуют годы подготовки, сдачи экзаменов, анализа собственного опыта и написания вступительных эссе. Когда ты с чемоданом вещей и билетом в один конец выезжаешь в сторону Шереметьево, кажется, что ты как нельзя лучше готов к программе — в конце концов, последний год ты только и делал, что к ней готовился!
Но на практике выясняется, что каждый едет учиться с индивидуальным набором ожиданий, иногда не совпадающим с реальным положением дел. В этой статье я собрала самые популярные мифы о топовых программах MBA на основе личного опыта в международной бизнес-школе INSEAD и опыта сотен моих одноклассников. Надеюсь, они помогут будущим поколениям студентов правильно сформировать свои ожидания и тем самым получить максимум из имеющихся на программе возможностей.
Миф номер 1. Я хорошо знаю английский, успешно сдал TOEFL, поэтому никаких проблем с общением во время учёбы у меня не будет
Правда: Я ехала в INSEAD с четким представлением о том, что мой уровень английского на порядок лучше, чем у людей вокруг. По работе именно меня просили делать важные презентации, звонки, вести переговоры с иностранцами, писать пояснительные письма и координировать работу международных команд. Когда я выезжала на тренинги за границей, британцы хвалили меня за произношение и уточняли, где я учила язык. Но, как выяснилось, я жестоко ошибалась!
На всех топовых программах люди, которые тебя окружают, так же хороши, как и ты. Я оказалась среди студентов, для которых английский язык родной. Американцы — 10% учащихся, индусы, которые учатся на английском в школе, — ещё 15%, сюда же плюсуем канадцев, австралийцев, британцев, южноафриканцев. В итоге половина курса — носители языка. Остальная половина знает английский так же хорошо, как и ты. В итоге то, что ты всю жизнь считал своим сильным качеством, оказывается всего лишь инструментом, причём далеко не идеальным. Внезапно люди вокруг тебя лучше делают презентации, лучше парируют реплики преподавателей, лучше ведут переговоры. Шок. Первые недели у меня физически болела голова от английского. Я приходила домой и даже по-русски не могла произнести ни слова — у меня болели челюсть и язык, ровно как на первом курсе университета, когда нам ставили фонетику.
Как использовать: это хорошая возможность для самосовершенствования. На занятиях ты видишь, как формулируют фразы носители языка, как чётко и красиво они вмещают в одно предложение то, что ты не вместил бы и в пять. Потихоньку учишься новым приёмам, словам, подхватываешь выражения, которых нет в учебнике (включая несколько уровней нецензурной лексики), начинаешь улавливать шутки из чужого культурного контекста. Не останавливайтесь на достигнутом: то, что у вас была «пятёрка» по языку и вы сдали TOEFL на 110 баллов, совершенно не гарантирует способности понимать, что тебе говорят в ночном клубе под громкий «тынц-тынц».
Миф номер 2: У меня есть чёткий план, что я буду делать после MBA, его я и собираюсь придерживаться
Люди приходят на программу MBA со списком вариантов, кем они хотят стать, «когда вырастут». Но большинство планов по карьерным и географическим перемещениям проходят глобальный пересмотр в 4-5 семестре, когда начинается трудоустройство. Почему? Во-первых, потому что программа трансформирует твои взгляды на вещи и ты можешь перестать хотеть то, что хотел раньше, или начать хотеть что-то другое. Во-вторых, потому что поиск работы после MBA — это сложное уравнение с кучей неизвестных, и, фиксируя один из параметров (например, географию), ты рискуешь оставить вне фокуса внимания множество интересных опций.
Как это использовать: на программу лучше идти открытым к новому, к внезапным поворотам — ведь за ними может скрываться что-то очень стоящее и правильное. Весь смысл топовой MBA программы в её универсальности, а не во взращивании специалистов определённого профиля. Если вам нужна узкоспецифическая вещь и только она, то идти к ней стоит другими путями (нетворкинг, релокация, горизонтальное перемещение внутри своей компании, специализированное обучение). Используйте это время для того, чтобы зарядиться кипучей энергией одноклассников, повариться в этой атмосфере таланта, где порой рождаются самые невероятные идеи и планы, и будьте готовы к тому, что, возможно, вам захочется целиком поменять свои планы на жизнь.
Миф номер 3: Успеть всё
Первое время кажется, что вот если чуть-чуть поднажать, втиснуть в график ещё это и это, — то я обязательно всё успею. Это иллюзия. Невозможно делать всё качественно. К тому же, согласно известному закону Парето, 20% усилий должны приносить 80% результата. Залог успешно проведённого времени на MBA — осознание собственных приоритетов и движение в нужном направлении. У каждого мероприятия есть opportunity cost (затраты на реализацию данной возможности в ущерб другим), и очень важно научиться его измерять. Почти каждый день есть какие-то конфликтующие между собой события: чей-то день рождения, презентация компаний на кампусе, собеседование, поход в клуб, и быть в нескольких местах одновременно невозможно. Существует такая шутка, что в INSEAD придётся отказаться от одной из S (Study — учиться, Sleep — спать, Socialize — общаться).
Как это использовать: правильнее отказаться не от одного из «S», а в каждой категории выбрать то, что важнее в данный момент. Иногда нужнее побеседовать по душам с одногруппником, а иногда — закрыться ото всех и разобраться-таки с Discounted Cash Flow, потому что на следующей неделе собеседование с банком. Так что вся программа — это настоящий тренинг по жонглированию приоритетами, событиями, людьми. Среди профессоров школы бытует шутка, что бизнес-школа — сборище неуверенных в себе, но талантливых трудоголиков (insecure overachievers), которые любят ставить себе невыполнимые ожидания, а потом злиться от того, что не добились намеченного. Как ни парадоксально, именно MBA даёт возможность научиться ставить адекватные цели, выбирать важное, приоритизировать и отдавать главному свои 100%. Для управленческой карьеры это необходимый инструмент.
Миф номер 4: Сразу после MBA я стану генеральным директором крупной компании
Самое большое крушение надежд испытывают те студенты, которые идут получать MBA с ожиданием, что сразу после неё они станут крутыми боссами, СЕО и начнут зарабатывать миллионы долларов в год. MBA даёт знания и навыки, которые позволят через какое-то время — при должных способностях, мотивации и некоторой удаче — оказаться на вершине корпоративного мира. Но надеяться на осуществление всех мечт сразу после окончания программы как минимум наивно.
Как это использовать: лучше всех трудоустраиваются выпускники MBA, которые твердо знают, какую ценность несут в качестве профессионала и живут в ладу со своими амбициями и «хотелками». Первые пять лет после окончания программы придётся хорошенько поработать, зато потом вам откроются возможности, недоступные многим. Изучите карьерные отчеты интересных вам школ, посмотрите списки работодателей и примерные позиции, на которые попадают выпускники. Изучите профили давних выпускников на LinkedIn — какая карьерная траектория была у них? Реальные примеры помогут вам составить реалистичную оценку того, сколько времени на самом деле нужно, чтобы совершить карьерный прорыв и составить конкретный пошаговый план на пути к нему. Ну а если вам известен более короткий путь до роли СЕО, возможно, стоить выбрать его, а не учебу.
Миф номер 5: Трудоустройство студентов — задача школы, главное туда попасть, а дальше оно само
Это правда лишь отчасти. Если вы понаблюдаете за сотрудниками бизнес-школ, то увидите, что 80% усилий они прикладывают к развитию отношений с работодателями и укреплению своего бренда внутри профессионального сообщества. Процентов 20 отводится на работу со студентами, в том числе карьерное консультирование (career counseling), помощь в получении контактов для нетворкинга. Безусловно, MBA открывает некоторые двери, которые без корочки и международного опыта никогда бы не открылись, но рассчитывать на то, что школа будет блюсти строго ваши интересы и заниматься вами индивидуально, не приходится. В процессе трудоустройства приходится довольно сильно попотеть практически всем, кроме единичных везунчиков, и к этому нужно быть готовым до начала учёбы, чтобы не возникало неоправданных ожиданий.
Степень трансформации вашей личности, а также количество и качество полученных знаний зависят от того, насколько вы зрелы, готовы учиться и признаться себе в своих несовершенствах и работать над ними. Отчасти поэтому на MBA не принимают очень молодых людей, только что окончивших бакалавриат.
Как это использовать: рассчитывайте с основном на себя. Стройте нужный вам нетворк с самых первых дней обучения. Посещайте ярмарки вакансий, профильные конференции, заводите контакты среди рекрутеров и нанимающих менеджеров. Не рассчитывайте, что вы найдете работу в рамках рекрутмента на кампусе школы, пусть это станет для вас приятным бонусом к полученному образованию. Помните, что вы сами — вершитель своей карьерной судьбы.
Хорошая новость заключается в том, что школа предоставляет вам все возможности для того, чтобы получить от программы максимум. Но ваша задача — этот максимум взять. Каждую неделю составляйте себе план того, что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы приблизить свои карьерные цели: какие курсы выбрать в следующем семестре? С кем познакомиться? Какой опыт получить сейчас для того, чтобы через полгода получить работу мечты?
Миф номер 6: Это будет лучший год моей жизни
Много людей чувствует себя на программе MBA как рыба в воде и с первых дней наслаждается каждым ее моментом. Я первое время очень страдала от отсутствия близких по духу людей, и вижу на опыте сотен студентов, что это не редкость. Переезд, административная бюрократия на новом месте, стресс от отсутствия работы и постоянного заработка может сделать ваше восприятие учебной реальности не самым позитивным.
Как это использовать: начните ходить на все организованные вечеринки и мероприятия. В начале программы есть короткий период, в течение которого все еще общаются со всеми, а не расходятся по углам мелкими компаниями. В какой-то момент вы обязательно найдете общие темы, близкие нотки в мироощущении, схожий опыт с кем-то с курса. В конце концов, красота в глазах смотрящего. И не забывайте о том, что навык построения отношений с людьми других ценностей — один из самых полезных приобретений программы с точки зрения долгосрочной карьеры управленца.
Познакомившись с более чем 60 национальностями на кампусе, вы научитесь решать серьёзные вопросы и идти к общей цели с группой совершенно вам незнакомых и иногда не особенно приятных людей. И это отлично — это самый лучший тренинг по расширению своей зоны комфорта в относительно безопасной ситуации, когда все ваши бизнес-кейсы из учебников и вы не рискуете миллионами долларов из-за того, что, к примеру, не поделили власть с партнёрами. Эти трудности — залог вашего развития, важно с самого начала сформировать к ним конструктивное отношение, и тогда это действительно станет одним из лучших моментов в вашей жизни.