Негативные, критические люди часто поднимаются на руководящие должности, потому что их игнорирование социальных тонкостей делает их кажущимися мощными, говорят исследования.
Эйлин Чоу из Университета Вирджинии изучила отношение людей к «скептикам» - тем, кто выражает негативные, критические взгляды и «болельщики» - те, кто выражает позитивные, благоприятные взгляды.
В течение 11 экспериментов она обнаружила, что скептиков считаются более мощными и подходящими для лидерских ролей, чем для болельщиков.
В одном эксперименте ученикам было предложено прочитать положительные и отрицательные отзывы ресторанов.