Найти в Дзене
Полезные советы ©

Больше работать не означает продуктивнее

Некоторые менеджеры свято уверены в том, что если добавить к стандартному рабочему дню ещё одну треть сверху, то и прибыль увеличится ровно на столько же. Для них "работать продуктивно" равняется "работать на пару часов больше". То есть, по их мнению, повысить прибыль можно только с помощью отработки дополнительных часов. Предположим, некий управляющий (N) решил выслужиться перед высшим руководством и повысить продуктивность своего отдела. Что обычно делает среднестатистический N? Обычно он собирает своих подчиненных и толкает пламенную речь о том, что отдел должен быть первым во всем, особенно в принесении дополнительной прибыли. И предлагает работать по новой схеме «увеличение количества рабочих часов прямо пропорционально увеличению прибыли». Такая схема не только не улучшает показатели. Она их понижает и при этом вызывает вполне естественное недовольство у коллектива, так как у них возникает чувство, что их наказали и отняли у них часть их свободного времени в обмен на весьма эфем

Некоторые менеджеры свято уверены в том, что если добавить к стандартному рабочему дню ещё одну треть сверху, то и прибыль увеличится ровно на столько же. Для них "работать продуктивно" равняется "работать на пару часов больше". То есть, по их мнению, повысить прибыль можно только с помощью отработки дополнительных часов.

Предположим, некий управляющий (N) решил выслужиться перед высшим руководством и повысить продуктивность своего отдела. Что обычно делает среднестатистический N?

Обычно он собирает своих подчиненных и толкает пламенную речь о том, что отдел должен быть первым во всем, особенно в принесении дополнительной прибыли. И предлагает работать по новой схеме «увеличение количества рабочих часов прямо пропорционально увеличению прибыли».

На этой картинке идеально показано отношение подчиненных к своему начальнику (и к его идеям).
На этой картинке идеально показано отношение подчиненных к своему начальнику (и к его идеям).

Такая схема не только не улучшает показатели. Она их понижает и при этом вызывает вполне естественное недовольство у коллектива, так как у них возникает чувство, что их наказали и отняли у них часть их свободного времени в обмен на весьма эфемерное светлое будущее компании.

В головах некоторых боссов плотно засела связка «чем больше работаешь, тем лучше результат», и они готовы придумывать самую невероятную работу для того, чтоб подчиненный не бездельничал на рабочем месте.

Но,

Вместо того, чтобы заявлять: «Мы должны увеличить продуктивность на 100%, и поэтому мы будем работать в два раза дольше!», не лучше ли сказать: «Нам нужно увеличить продуктивность на 100%, но при этом мы по-прежнему должны укладываться в наш стандартный рабочий день. Какие будут идеи?»

-3

Теперь это не принудительное увеличение рабочего дня, а вызов для умных и креативных людей. Потому что теперь их голова будет занята не мыслями о том, чтобы такое сделать, чтоб эти дополнительные часы прошли скорее, а тем, как усовершенствовать свои действия, чтобы вложить в стандартное время в два раза больше дел.

Люди не очень любят изменения и выход за рамки зоны комфорта. Поэтому основная задача руководителя, который хочет заставить их двигаться, сделать так, чтоб они сами захотели этого. Создать для этого необходимые условия. И тогда люди будут самостоятельно принимать решение о том, что может стоит остаться на пару часов дольше и доделать работу. Это не будет их наказанием. Скорее, они будут чувствовать кураж при достижении поставленной цели. В идеале конечно же)))

Не забывайте подписываться и делиться с друзьями ссылкой на наш канал. Самое интересное впереди!!!