Хоть заголовок статьи и навевает мысль о том, что я адепт секты под названием «Бизнес Молодость» или иже с ними — это не так. Я, скорее, просто человек, который постоянно ищет способ сделать жизнь во круг себя проще и интересней, попутно пытаясь на этом заработать имея в своем арсенале главную фишку 21-го столетия — информационные технологии. Я не собираюсь впаривать вам платные курсы о том, как создать свой бизнес с нуля, стать миллионером, любимцем женщин и сыном маминой подруги. Да и в принципе ничему учить я тоже не буду. Эта статья скорее попытка систематизировать те знания и опыт, которые я получил в процессе разработки разных проектов, опыт моих товарищей и всемирно известных стартапов в некое подобие руководства, которое можно будет время от времени перечитывать.
Я не зря в заголовке написал «придумать оригинальную идею». Если вашу супер крутую идею уже кто-нибудь реализовал и оформил в рабочий бизнес — это вообще ничего не означает. Здоровая конкуренция — это ВСЕГДА хорошо. Имея конкурента, вы уже определенно точно знаете, что нужно людям, и с большой вероятностью сможете попотеть и сделать лучше, со временем догнать, и, может быть, даже обогнать своего конкурента. Но мы же сосредоточимся именно на оригинальности. Наша цель — придумать нечто принципиально новое, чего раньше никто и никогда не делал. Не потому, что мы тут поголовно Илоны Маски и Стивы Джобсы, а потому что это интересней и можно сыграть на уникальности.
Итак, поехали.
1. Найти проблему
Нужно четко осознавать одну вещь — любой бизнес это монетизированный способ решить какую-нибудь проблему. Разберем следующий пример: вам нужно максимально быстро добраться из точки А в точку Б. У вас нет собственного транспорта, но есть немного денег. Можно стоять на обочине и пытаться выловить водителей, которые будут согласны довести вас до нужной вам цели, но так вы рискуете потерять драгоценное для вас время, а то и вовсе никуда не уехать. Так появилось такси. Вы звоните, к вам приезжает водитель, довозит вас до нужной вам точки, вы расплачиваетесь — профит. Такси решило вашу проблему. Просто, быстро, удобно.
А теперь вопрос: как сделать так, чтобы ваша компания в сфере пассажирских перевозок не просто потеснила многочисленных конкурентов на этом огромном рынке, а буквально их растоптала? Давайте подробнее разберем процесс заказа такси: вы берете номер. Вы могли его спросить, узнать, или он мог быть уже сохранен в вашей телефонной книге. Вам нужно позвонить диспетчеру, назвать свой адрес и подождать пока какой-нибудь таксист согласится вас забрать. Если никто не соглашается, повторяете все заново уже с другим номером. В итоге вы тратите деньги на телефонный звонок и время на ожидание подтверждение заявки. Что если взять и сократить эти расходы и рутинные действия? Правильно, получится Uber.
Сократив все действия пользователей до нажатия одной кнопки Uber из маленького стартапа в один момент превратилась в огромную корпорацию, которая буквально уничтожила бизнес такси в Америке и еще нескольких странах. Вот так просто. Успех Uber дал жизнь таким проектам как Яндекс.Такси, ВезиТакси и еще кучу мелких у нас в России, что опять же подтверждает то, что чужие идеи можно успешно применять, но все-таки Uber первый, потому и успешней.
Не сложно додумать, что будет дальше. Дальше водителей заменят автопилоты, которые будут работать круглосуточно и которым можно не платить. В итоге цены на такси станут дешевле, что вообще без проблем можно использовать как конкурентное преимущество.
Такси как бизнес стало решением проблемы для миллионов жителей нашей планеты, потому и очень прибыльным. Uber же путем автоматизации убрал лишние звенья в цепочке доставки услуги клиенту, за что получил огромное конкурентное преимущество. Так что вывод тут очень простой: найди и реши проблему, либо лишние звенья в цепи и оптимизируй доставку услуги до нажатия одной кнопки — и успех тебе обеспечен.
2. Выходи идею
Придумав очередную крутую идею, не стоит сразу бросать все силы на ее реализацию, иначе рискуешь потратить кучу сил, времени, а может и денег на совершенно бесполезную вещь и остаться в итоге без какой-либо мотивации у разбитого корыта. Держи ее в голове, переноси на бумагу, строй графики, блок схемы, рассчитывай, думай, как можно реализовать вот это, как вот это. Засыпай с мыслью об этой идее и просыпайся с ней же. Я для себя установил срок в месяц, потому что обычно в течении месяца моя супер крутая идея путем мозгового штурма превращалась в совершенно бесполезную и глупую вещь. Вынашивать идею надо минимум месяц. И если через месяц она не покажется тебе глупой и бесполезной — можно приступать к реализации.
3. Не спрашивай никого
Не нужно делиться своей идеей ни с кем, пока не будет готова хотя бы рабочая демка. Многие могут посоветовать тебе ровно противоположную вещь, но судя по своему личному опыту поступать надо именно так. Типичный пример из истории: Стива Джобса выгнали со своей же компании после того, как посчитали его идеи и планы вредными для компании. Эту историю мы все прекрасно знаем. И дело тут вовсе не в том, что все люди идиоты, а ты вот умный, а в том, что люди склонны скептически относится к разного рода новшествам и идеям от других людей. Я и за собой такое много раз замечал, когда кто-то советовался со мной по поводу своей идеи для проекта. Не взлетит, думаешь ты. И тут можно потерять самое главное — мотивацию и веру в себя. Без этого вообще ничего не получится. Так что, если ты выходил свою идею достаточно времени, можно смело приступать к реализации, не обращая внимания на то, что говорят окружающие. Мир по своей природе безумен, и история знает не мало случаев, когда успех приобретали совершенно безумные вещи несмотря на то, что сомневались вообще все.
4. Быстрый старт
Последний пункт относится уже больше к релизу, чем к самой идее, но идея без проекта не имеет никакой ценности, поэтому он будет в этой статье.
Быстрый старт! Об этом нам говорил Павел Дуров, это нам на собственном примере показали ребята из Andromeda Coders, это та самая вещь, от которой любой перфекционист будет плеваться: проект надо запускать настолько быстро, насколько это возможно. Если вы его не зарелизите в первый месяц, ваши шансы на то, что вы вообще когда-нибудь зарелизите сразу падают процентов на 50%.
Все можно делать быстро. Первую версию «ВКонтакте» в 2006 году я собрал за месяц. Расти она стала сразу. Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо.
— Павел Дуров
В общем и целом, ко всем этим правилам я пришел через кучу ошибок, забракованных и недоделанных проектов, кучу потраченного времени, нервов и мотивации, так что, надеюсь этот гайд поможет кому-нибудь всего этого избежать.