Найти тему
Skillbox

5 стартапов, которые провалились

Придумать свой Uber, Facebook или iPhone, купаться в деньгах и славе, переехать к океану — какой разработчик не мечтает о таком? Увы, головокружительные взлеты в мире digital идут рука об руку с болью и банкротствами. Герои нашего материала испытали все ужасы провала на собственном опыте.

Shyp (2013–2017 годы)

-2

У стартапа из США была амбициозная цель — стать аналогом Uber в мире доставки. Команда разработала удобный сервис, который позволял в пару кликов упаковать и отправить посылку. Пользователь загружал в приложение фотографию предмета, который нужно передать адресату, ближайший к его дому курьер в течение 10–20 минут приезжал за ним и увозил на склад. Далее посылка упаковывалась и отправлялась через почтовую службу, UPS или FedEx.

Проект быстро рос и вскоре вышел за пределы родного Сан-Франциско. Инвесторы выделили на развитие приложения 62,1 млн долларов.

Что случилось?

Компания Кевина Гиббона не смогла справиться с огромным наплывом пользователей и придумать успешный способ монетизации. Пользователи платили Shyp 5 долларов за вызов пикапа, упаковку и почтовые услуги, но этого было мало. Команда сотрудничала с eBay и малыми предприятиями и пыталась развивать новые функции, но эти попытки не помогли и бизнес оказался нерентабельным.

Juicero (2013–2017 годы)

-3

Бывший президент Coca-Cola North America Джефф Данн создал инновационную соковыжималку, которая работает в комплекте со специальными пакетами по типу капсульной кофеварки. Данн сравнивал свое устройство за 699 долларов с Tesla и привлек инвестиций на 118,5 млн долларов.

Что случилось?

Juicero продавалась всего 16 месяцев. Могилу ей вырыло издание Bloomberg, авторы которого обнаружили, что сок из пакета легко выжимается без чудо-устройства. Данн снизил цену на машину до 399 долларов, но это не помогло.

Secret (2014–2015 годы)

-4

Сервис анонимной публикации секретов появился в Америке, а позже заработал в других странах мира и даже интегрировался с «ВКонтакте». Авторы проекта привлекли около 35 млн долларов инвестиций, успели продать свои акции за 6 млн долларов и стать миллионерами.

Что случилось?

Secret сгубила человеческая злоба.
«Слухи. Клевета. Мерзость. Боль... Долина сама тянется к этому, проверяя сервис по пять раз за ночь на вечеринках. Четверть постов — женоненавистничество. Четверть — гомофобия или издевательства», — так описал приложение венчурный инвестор Марк Састер.

Вам также будет интересно:
Оскорбление чувств пользователей: как быть политкорректным в IT.
От Древнего Египта к расшифровке генома: что такое программирование на самом деле.
Как добавить JavaScript без ожирения сайта.

ReVision Optics (2010–2018)

-5

Компания получила от инвесторов 172 млн долларов и разработала имплант, который умеет лечить катаракту и решает другие проблемы со зрением.

Что случилось?

Президент ReVision Optics Джон Килкойн говорил в интервью, что этот бизнес оказался очень сложным и компания не смогла привлечь средства, которые позволили бы расти должным образом. К тому же инновация не особо понравилась офтальмологам: чтобы установить имплант и дождаться эффекта, нужно постоянно посещать врача и контролировать процесс, а после обычной операции достаточно одного приема.

PepperTap (2014–2016 годы)

-6

Индийское приложение, при помощи которого можно было заказать домой или в офис продукты из ближайших магазинов. Инвесторы вложили в стартап 51,2 млн долларов.

Что случилось?

PepperTap был построен на дисконтной модели, что в конечном итоге привело к проблемам. Создатели считали, что лояльность пользователей и большое количество установок компенсируют низкие цены. В итоге стартап продолжал терять средства на каждом заказе и быстро потратил деньги инвесторов.

Курс «Мобильный разработчик с нуля»
Если эти примеры вас не напугали и мечты о собственном стартапе по-прежнему не дают покоя, начинайте осваивать программирование и мобильную разработку!
В Skillbox есть практический годовой курс для тех, кто хочет стать профессиональным разработчиком и создавать приложения для Android и iOS.
Программа курса