отрывки из книги "Конструктор будущего"
КАК СОЗДАВАЛСЯ РЕЕСТР НА 1 млн. 290 тыс. АКЦИОНЕРОВ
Когда началась ваучерная приватизация по Чубайсу, к этому не был готов никто. Законодательная проработка сделали вчерне, чужую практику изучили плохо. А масштаб задачи привел лишь к пониманию того, что «по уму» в нужные сроки сделать всё равно не удастся, поэтому главное ввязаться в бой…
Я в это время руководил департаментом информационных технологий одной из крупнейших финансовых компаний. Как и многих ей подобных, она была потом обвинена во всех смертных грехах, разорена и уничтожена. Но одно из моих достижений живет и сейчас, пусть и под другим именем.
Множество россиян напрямую участвовали в аукционах, приобретая на ваучерных аукционах мизерные пакеты в 1-5-10 акций предприятий, на которых работали или просто подвернувшихся под руку. Судьба таких инвестиций незавидна. Миноритарные пакеты впоследствии были размыты, акции скуплены за бесценок новыми собственниками. Но был и другой путь. Для аккумулирования ресурсов и приобретения значительных пакетов акций приватизируемых предприятий начали создаваться чековые инвестиционные фонды (ЧИФы). Каждый мог вложить в них свои ваучеры. В момент совершения сделки от руки заполнялись специальные формуляры, которые затем отправлялись в архив, а новоявленный акционер ЧИФа получал справку о размере своей доли. Заметьте, я рассказываю не о скупке ваучеров, т.к. это совсем другая история.
Главное на тот момент было собрать как можно больше ваучеров, чтобы иметь возможность поучаствовать в приватизации самых крупных и привлекательных активов, доставшихся от советской эпохи. По всей стране возникли сотни таких фондов, каждый из которых выбрал собственную стратегию и нацелился на привлекательные с их точки зрения предприятия. Законодательство постепенно совершенствовалось, возникали дополнительные требования, в частности требовалось проведение регулярных собраний акционеров. В случае несоблюдения процедур по уведомлению акционеров, решения этих собраний могли легко быть оспорены в судах.
Тогда оказалось, что самое трудное – разобраться в тех сотнях тысячах бумажных формуляров, которые свозились в штаб-квартиру со всех регионов страны и переполняли многочисленные шкафы. Любые операции с «реестром акционеров» (ставлю в кавычки, потому что теперь в это понятие вкладывается совсем другой смысл) отнимали множество сил и времени. Полноценный учет вести было невозможно. Любая проверка неминуемо приводила к проблемам.
Всего за полгода нашей команде удалось создать компьютерный комплекс, способный хранить и обрабатывать информацию об 1 млн. 290 тыс. индивидуальных записей (акционеров). Задача, поверьте, не тривиальная. Ни одна западная компания, котирующаяся на бирже, не имеет такого числа акционеров. Попутно решали задачи производительности и надежности хранения при любых условиях, вплоть до пожара и «маски-шоу». Но перенос информации с бумажных формуляров отнимал чудовищное количество времени. Кроме того, операторы вносили дополнительные ошибки. Формуляры изначально не были приспособлены к технологиям сканирования и распознавания. За те полгода в электронный вид смогли перевести данные только о 80-ти тысячах пайщиков. Срочно надо было что-то предпринять.
Создали участок с 30 рабочими местами, укомплектованный шестью бригадами студентов и профессиональных машинисток, работающих круглосуточно сменами по 4 часа (дольше никто не выдерживал). Специально разработанный софт позволил сократить время ввода данных одного формуляра с 15 минут до 3-х! Отдельная команда по специальной методике разбиралась с неразборчиво заполненными документами, дубляжами и т.п. За 1,5 месяца каторжного труда задачу решили. Удалось ли кто-нибудь ещё также успешно её решить не знаю, но нам было чем гордиться.
Да, и сейчас не стыдно...
+++++++++
ЧИТАТЬ КНИКУ "КОНСТРУКТОР БУДУЩЕГО"
ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ - СПОРЬТЕ - ПРЕДЛАГАЙТЕ ТЕМЫ
РУБРИКИ КАНАЛА НАЙДЁТЕ ЗДЕСЬ